下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
绩效反馈面谈的原则与技巧有（ ）。 A．关注过去，总结自己 B．避免对立与冲突 C．建立彼此之间的信任 D．开诚布公，坦诚沟通 E．该结束时，立即结束
下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（ ）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法
(2015年11月)绩效反馈面谈中，考评者应关注哪些方面的 技巧？（10分）
绩效面谈的类型有（ ）。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈E.绩效过程面谈
下列关于绩效反馈面谈的原则与技巧的说法，正确的是（ ）。A.建立彼此之间的信任B.开诚布公、坦诚沟通C.避免对立与冲突D.待问题解决后面谈才能结束E.关注未来而不是过去
绩效反馈面谈的原则与技巧不包括（ ）。A.建立彼此之间的信任B.避免对立和冲突C.关注过去而非未来D.该结束时立即结束
绩效反馈面谈的原则与技巧不包括().A:关注过去，总结自己B:避免对立与冲突C:建立彼此之间的信任D:开诚布公，坦诚沟通
绩效反馈面谈的原则和技巧包括（ ）。A.建立彼此间的信任B.开诚布公，坦诚沟通C.避免对立和冲突D.关注过去和未来E.出现严重分歧时，应果断中止绩效反馈面谈
绩效面谈的类型包括（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效改进面谈E、绩效反馈面谈
主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况进行面谈的是（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈
绩效反馈面谈的原则与技巧有（）。A、关注过去，总结自己B、避免对立与冲突C、建立彼此之间的信任D、开诚布公，坦诚沟通E、该结束时，立即结束
下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法
下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（ ）。A、准备面谈提纲B、选择合适的时间和地点C、分析绩效差距的症结所在D、注意绩效反馈面谈的原则与技巧E、协商解决办法
绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
绩效面谈的种类：（）。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈
单选题绩效反馈面谈的原则与技巧不包括（ ）。A建立彼此之间的信任B避免对立和冲突C关注过去而非未来D该结束时立即结束
多选题下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法
多选题绩效反馈面谈的原则和技巧包括（ ）。A建立彼此间的信任B开诚布公，坦诚沟通C避免对立和冲突D关注过去和未来E出现严重分歧时，应果断中止绩效反馈面谈
多选题下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A准备面谈提纲B选择合适的时间和地点C分析绩效差距的症结所在D注意绩效反馈面谈的原则与技巧E协商解决办法
多选题下列关于绩效反馈面谈技巧的理解，错误的有（ ）。A在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果