单选题下列模式中，（ ）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A项目总控模式B合作伙伴C项目管理承包（PMC）模式DCM模式
单选题
下列模式中，（ ）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A
项目总控模式
B
合作伙伴
C
项目管理承包（PMC）模式
D
CM模式
参考解析
解析：
合作伙伴（Partnering）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，以下对其产生背景、定义和特征、组成系统等作简要介绍。
合作伙伴（Partnering）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，以下对其产生背景、定义和特征、组成系统等作简要介绍。
相关考题：
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 （)A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（ ）。 A.项目管理承包模式（PMC）B.设计－采购－施工模式（EPC）C.设计－招标－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）
建设项目业主的需求在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更专业、全面和高效的服务，更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是( )。A:PMC模式B:D+B模式C:CM模式D:项目总控模式E:合作伙伴模式
下列关于PMC的说法正确的是（ ）。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A、项目管理承包模式（PMC）B、设计--采购--施工模式（EPC）C、设计--招标投标--建造模式（DBB）D、建筑工程管理模式（CM）
单选题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A项目管理承包模式（PMC）B设计--采购--施工模式（EPC）C设计--招标投标--建造模式（DBB）D建筑工程管理模式（CM）
单选题下列关于合作伙伴模式的表述有误的是（ ）。A合作伙伴模式在美国发展起来B合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式C合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润D合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用
单选题CM模式是以使用（）为特征的建设工程组织管理模式。A平行承发包模式BCM单位C施工单位D项目总承包模式