在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
参考解析
解析:本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBB(设计-招标-建造)模式,不易控制工程总投资,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔
相关考题:
工程项目有多种组织管理模式,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中,不恰当的是( )。A.与平行承包模式相比,EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比,平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工D.与EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)
下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法,错误的是()。A、EPC合同通常应为总价包干合同B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。C、EPC模式在国内国外的运用基本相同,所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A、项目管理承包模式(PMC)B、设计--采购--施工模式(EPC)C、设计--招标投标--建造模式(DBB)D、建筑工程管理模式(CM)
单选题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A项目管理承包模式(PMC)B设计--采购--施工模式(EPC)C设计--招标投标--建造模式(DBB)D建筑工程管理模式(CM)
单选题工程项目的管理模式中,( )模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。A设计招标建造B项目管理服务C项目管理承包D设计采购—施工