下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。A.总分包模式B.EPC承包模式C.平行承包模式D.CM承包模式

下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。


A.总分包模式

B.EPC承包模式

C.平行承包模式

D.CM承包模式

参考解析

解析：平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度

相关考题：

EPC承包模式的特点有()。 A、业主的组织协调工作量小，合同管理难度小。B、不利于控制工程造价。C、对于总承包商来说，风险较大。D、不利于缩短建设工期。
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工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
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关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式C.项目管理模式规定了合同关系D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
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下列各种建设工程组织管理模式的优点中，利于工程造价控制的模式有（ ）。 A、工程总承包模式 B、工程总承包管理模式 C、设计总分包模式 D、施工总承包模式 E、平行承发包模式
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经过认真选择，建设单位最终选择了工程总承包模式下建设工程监理委托模式，这是因为工程总承包管理模式（ ）。 A、有利于工程进度控制，缩短建设周期 B、招标发包工作难度小 C、合同关系简单，组织协调工作量小 D、有利于质量控制 E、有利于工程造价控制
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下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。A：总分包模式B：EPC承包模式C：平行承包模式D：CM承包模式
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下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。A:工程总承包模式B:工程总承包管理模式C:设计总承包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式
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建设工程平行承发包模式的缺点是()。A:建设周期较长B:工程造价控制难度大C:进度控制难度大D:质量控制难度大
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下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()A:工程总承包模式B:专业分包模式C:设计总分包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式
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建设工程平行承发包模式的缺点包括()A:业主选择承包单位范围小B:工程造价控制难度大C:进度控制难度大D:质量控制难度大
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建设工程采用设计—施工总承包方式的不足是()A:工程质量控制难度大B:工程进度控制难度大C:工程造价控制难度大D:建设单位承担较大风险
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建设工程平行承发包模式的缺点是()。A:业主选择承包单位范围小B:工程造价控制难度大C:进度控制难度大D:质量控制难度大
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从业主的角度，关于项目总承包管理模式特点的说法，正确的是()A:合同关系简单，故合同管理难度较小B:合同关系简单，但合同管理难度较大C:合同关系复杂，故合同管理难度较大D:合同关系复杂，但合同管理难度较小
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我国工程项目的组织管理模式主要有()。A:代建制管理模式B:自行管理模式C:分项委托管理模式D:设计一施工管理模式E:专业机构管理模式
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()是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。A:分项委托管理模式B:专业机构管理模式C:工程项目代建制D:自行管理模式
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下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。A:自行管理模式B:分项委托管理模式C:专业机构管理模式D:工程项目代建制
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下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。A.工程总承包模式B.工程总承包管理模式C.设计总分包模式D.施工总承包模式E.平行承发包模式
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下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有( )A.工程总承包模式B.专业分包模式C.设计总分包模式D.施工总承包模式E.平行承发包模式
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下列关于建设工程组织管理模式特点的说法中，正确的有（ ）。A.平行承包模式的优点是有利于投资控制B.工程总承发包模式有利于工程造价控制C.工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价E.平行承包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
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下列几种工程项目组织管理模式中，业主工程造价控制难度较大的模式是（）。A、总分包模式B、平行承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式
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下列关于工程项目平行承包模式特点的说法中，正确的是（）。A、有利于控制工程造价B、有利于控制工程质量C、对总承包商而言，责任重、风险大D、获得高额利润的潜力比较大
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某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是（）A、传统工程项目采购管理模式B、建筑工程管理模式C、设计建造工程项目采购管理模式D、BOT项目采购管理模式
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业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。A、设计深度B、施工难度C、准备情况D、承发包模式
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单选题下列关于施工总承包管理模式的讨论中，正确的是（）。A施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的B施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作C施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包D施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价
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单选题下列几种工程项目组织管理模式中，业主工程造价控制难度较大的模式是（）。A总分包模式B平行承包模式CEPC承包模式DCM承包模式
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单选题下列关于工程项目平行承包模式特点的说法中，正确的是（）。A有利于控制工程造价B有利于控制工程质量C对总承包商而言，责任重、风险大D获得高额利润的潜力比较大
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单选题某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是（）A传统工程项目采购管理模式B建筑工程管理模式C设计建造工程项目采购管理模式DBOT项目采购管理模式
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