指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式

指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。

  • A、CM模式
  • B、PMC模式
  • C、合作伙伴模式
  • D、项目总控模式

相关考题:

工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。 A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制

建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目施工方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。() 此题为判断题(对,错)。

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

工程造价管理是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能,对工程造价进行( )等的过程。A:预测B:计划C:控制D:核算E:管理

运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理

建设工程项目总质量计划由()负责主持编制。A.企业管理者B.项目管理总组织者C.专业工程技术人员D.专业质量管理人员

工程项目管理的职能是对项目的()进行的计划、组织、协调和控制活动。A:工程技术B:资源C:实施过程D:资金E:资金使用

在工程项目实施阶段,工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的()进行控制和管理。A:效益B:进度C:技术指标D:质量E:费用

建设工程项目总质量计划由( )负责主持编制。A、企业管理者B、项目管理总组织者C、专业工程技术人员D、专业质量管理人员

工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和()的过程。A、研究B、监督C、审核D、控制

建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A、集成思想B、现代信息技术C、控制论的方法

建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。A、 集成思想B、 系统工程的观点、理论和方法C、 现代信息技术D、 控制论的方法

下列关于工程项目管理说法正确的是:()A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托.对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。()

施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.

PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A、勘察单位B、设计单位C、施工单位D、供货单位E、实施单位

承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和()的过程。A、指挥B、督促C、检查D、控制

建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A、系统的B、全面的C、复杂的D、简单的

多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对(  )等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。A勘察单位B设计单位C施工企业D供货单位E监理单位

判断题建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目、业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动A对B错

单选题建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A系统的B全面的C复杂的D简单的

单选题工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和()的过程。A研究B监督C审核D控制

单选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表(  )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。A总承包商B业主C合作伙伴D施工方

单选题建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。A 集成思想B 系统工程的观点、理论和方法C 现代信息技术D 控制论的方法

单选题承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和()的过程。A指挥B督促C检查D控制

单选题建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A集成思想B现代信息技术C控制论的方法

单选题下列关于工程项目管理说法正确的是:()A工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的C工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的D工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制