问答题在团队管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意什么?

问答题
在团队管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意什么?

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作为IT 服务项目,为了按期完成项目目标,通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金B. 团队重组C. 团队培训D. 团队活动

我们在实施人本管理时,应如何培育和发挥团队精神?

优秀的领导者在团队中应避免下列哪些行为()A、激励团队B、履行管理职责C、极化矛盾D、维护团结

团队处于发挥期时应注意()A、及时建立工作模式B、对队员适当鼓励C、保持团队效率D、加强团队沟通

在团队的管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意()A、认同个别差异B、使个别与职位相匹配C、运用方针导向D、设法使个别认为方针是可以达到的

在团队文化构成要素中,哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用? () A、团队目标B、团队计划C、团队权限D、团队定位

团队成员对团队采用的信息技术系统不熟悉,这时需要领导者()A、增强领导才能B、充分发挥领导的沟通和协调C、充分发挥领导的激励作用D、随着团队的建设和发展灵活

下列有利于促进团队合作的是()A、增强领导才能B、充分发挥领导的沟通和协调作用C、充分发挥领导的激励作用D、随着团队的建设和发展灵活决策

什么对敏捷团队的激励有正面作用?()A、团队规模。B、管理工具。C、个人认可。D、企业声誉。

项目团队建设应注重(),有效发挥个体成员的积极性,并充分利用成员集体的协作成果。A、职业道德;B、经营管理;C、团队精神;D、管理绩效

团队要引入竞争机制,采取有效的激励措施,优胜劣汰,让人才流动起来,使团队充满积极向上的工作激情。

如何有效的利用报酬与奖励来激励创业团队(报酬作用)?

为了有效发挥团队的作用,提高组织的竞争优势,团队需要保持遵从与违背的适度平衡

在团队管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意什么?

团队在质量管理中的作用是什么?

有效的项目整合管理,需要强调:()A、发挥团队成员个人的作用B、有效进行内部控制工作C、在项目结合部进行有效联系D、有效进行项目干系人之间的沟通

在矩阵组织中建立团队的难点是:()A、在技术上,注重团队组织B、团队成员是借来的,很难激励C、团队太过集中D、团队过于庞大,难于管理

在实践中如何实施员工持股计划、薪酬管理、团队管理等激励手段?

在对团队成员进行奖惩的时候,应注意()问题。A、惩罚要合理B、惩罚要适当C、惩罚要相符D、惩罚要有效

在团队执行力的评量中,团队管理涉及到()方面。A、自我管理B、问题管理C、沟通管理D、创新行动E、有效激励

多选题团队处于发挥期时应注意()A及时建立工作模式B对队员适当鼓励C保持团队效率D加强团队沟通

多选题在团队执行力的评量中,团队管理涉及到()方面。A自我管理B问题管理C沟通管理D创新行动E有效激励

单选题什么对敏捷团队的激励有正面作用?()A团队规模。B管理工具。C个人认可。D企业声誉。

单选题中国式团队的管理应该从根本处着手,最有效的办法是()A在团队外部建立起共识B在团队内部建立起共识C分散团队成员的注意力D集中团队成员的注意力

多选题在团队的管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意()A认同个别差异B使个别与职位相匹配C运用方针导向D设法使个别认为方针是可以达到的

多选题下列有利于促进团队合作的是()A增强领导才能B充分发挥领导的沟通和协调作用C充分发挥领导的激励作用D随着团队的建设和发展灵活决策

单选题团队成员对团队采用的信息技术系统不熟悉,这时需要领导者()A增强领导才能B充分发挥领导的沟通和协调C充分发挥领导的激励作用D随着团队的建设和发展灵活