单选题工作分解结构法的正确步骤是()。 ①继续分解,从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务,明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务A①②③④B④②①③C②④①③D③①②④

单选题
工作分解结构法的正确步骤是()。 ①继续分解,从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务,明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
A

①②③④

B

④②①③

C

②④①③

D

③①②④


参考解析

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相关考题:

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该() A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务

不能作为检验WBS是否定义完全,项目的所有任务是否都被完全分解的依据是( )A:是否明确定义了每个任务的开始和结束B:是否每个任务都有一个可交付的成果C:是否容易估算成本D:是否明确了变更申请

有关项目结构图和项目结构的分解,下列正确的有()。A.项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务B.项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行C.项目结构的分解应结合将采用的合同结构D.项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据E.项目结构的分解应有统一的模式

进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包

当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

关于工作分解结构法的步骤,描述不正确的是()。A、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、确定每项任务应由什么人来完成D、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B、确定项目的主要可交付成果C、确定项目的每个可交付成果的组成成分D、明确主要任务

在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。A、SWOT法B、鱼骨图分解法C、成本-效益分析D、工作分解结构法

工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。A、树形结构图B、甘特图C、任务时间表D、工作任务书

运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

对项目进行工作分解时,首先要做的是()。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务的组成部分C、核实分解的正确性D、确定每个工作任务已经非常详细

对工作分解结构进行编码,如果某任务编码为1210,其表示()。A、该任务属于第三层中的一项任务B、该任务属于第四层中的一项任务C、整个工作分解结构共有三层D、整个工作分解结构共有四层

小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

下列选项中,编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是()。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C、检查任务和子任务之间的平行关系D、草拟进度计划

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包,以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:()A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B、确定项目的可交付成果C、确定项目的每个可交付成果的组成成分D、明确主要任务

单选题关于工作分解结构法的步骤,描述不正确的是()。A看一下项目的各个里程碑,明确主要任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C确定每项任务应由什么人来完成D使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

单选题对项目进行工作分解时,首先要做的是()。A明确并识别项目的主要工作任务B确定每个工作任务的组成部分C核实分解的正确性D确定每个工作任务已经非常详细

单选题小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时,最后一步应该()。A看一下每个主要任务,明确次一级的任务B继续分解,从而列出项目的所有任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。ASWOT法B鱼骨图分解法C成本-效益分析D工作分解结构法

单选题当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

单选题工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。A树形结构图B甘特图C任务时间表D工作任务书

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单选题小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务