工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。A、树形结构图B、甘特图C、任务时间表D、工作任务书

工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。

  • A、树形结构图
  • B、甘特图
  • C、任务时间表
  • D、工作任务书

相关考题:

()是工程项目的工作任务分解结构的基础。

有关项目结构图和项目结构的分解,下列正确的有()。A.项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务B.项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行C.项目结构的分解应结合将采用的合同结构D.项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据E.项目结构的分解应有统一的模式

进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包

当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

关于工作分解结构法的步骤,描述不正确的是()。A、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、确定每项任务应由什么人来完成D、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。A、SWOT法B、鱼骨图分解法C、成本-效益分析D、工作分解结构法

运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务

对工作分解结构进行编码,如果某任务编码为1210,其表示()。A、该任务属于第三层中的一项任务B、该任务属于第四层中的一项任务C、整个工作分解结构共有三层D、整个工作分解结构共有四层

小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

单选题关于工作分解结构法的步骤,描述不正确的是()。A看一下项目的各个里程碑,明确主要任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C确定每项任务应由什么人来完成D使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

单选题小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题朱经理最近负责公司的一个项目,此项目任务非常复杂,他可以采取()来对任务进行分解。A工作分解结构法BPEST法C成本—效益分析法DSWOT法

单选题小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时,最后一步应该()。A看一下每个主要任务,明确次一级的任务B继续分解,从而列出项目的所有任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。ASWOT法B鱼骨图分解法C成本-效益分析D工作分解结构法

单选题当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

单选题工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。A树形结构图B甘特图C任务时间表D工作任务书

单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

单选题工作分解结构法的正确步骤是()。 ①继续分解,从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务,明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务A①②③④B④②①③C②④①③D③①②④

单选题小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务