在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。A、SWOT法B、鱼骨图分解法C、成本-效益分析D、工作分解结构法

在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。

  • A、SWOT法
  • B、鱼骨图分解法
  • C、成本-效益分析
  • D、工作分解结构法

相关考题:

在进行职位分类时,应以组织的总目标和总任务为核心,从上至下层层分解,分解为一个个具体的分目标、分任务和子目标、子任务,直至分解落实到每一个职位上。() 此题为判断题(对,错)。

评价项目按照其工作步骤来分,可分解为( )等任务来进行。A.前期准备B.现场勘察C.评价报告编制D.风险分析

评价项目按照其工作步骤来分,可分解为( )等任务来进行。

对施工任务的平行发包,发包方可以根据( )进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A:建设项目目标B:建设项目结构C:建设项目性质D:建设项目任务

当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。A、树形结构图B、甘特图C、任务时间表D、工作任务书

运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

对项目进行工作分解时,首先要做的是()。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务的组成部分C、核实分解的正确性D、确定每个工作任务已经非常详细

在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解

在项目范围定义中,要对项目的工作任务进行分解。

小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时,最后一步应该()。A、看一下每个主要任务,明确次一级的任务B、继续分解,从而列出项目的所有任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A、继续分解,从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

项目工作分解为更小的任务时,这些任务必须是()。A、不可再进行分解的工作任务B、能够保障完成交付产品的任务C、能够保障完成交付产品的可实施的具体任务D、能够保障是可实施的详细任务

进行任务分解时,可以采用()或者图表的形式表达任务分解的结果。

对于较大的项目而言,在进行任务分解的时候,要注意哪些方面?

单选题小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题朱经理最近负责公司的一个项目,此项目任务非常复杂,他可以采取()来对任务进行分解。A工作分解结构法BPEST法C成本—效益分析法DSWOT法

单选题小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时,最后一步应该()。A看一下每个主要任务,明确次一级的任务B继续分解,从而列出项目的所有任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。ASWOT法B鱼骨图分解法C成本-效益分析D工作分解结构法

单选题当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

填空题进行任务分解时,可以采用()或者图表的形式表达任务分解的结果。

单选题工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。A树形结构图B甘特图C任务时间表D工作任务书

单选题小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

单选题小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。A继续分解,从而列出项目的所有任务B看一下每个主要任务,明确次一级的任务C使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D看一下项目的各个里程碑,明确主要任务