单选题波士顿矩阵的前提条件不包括(  )。A所有的公司都由两个以上的经营单位组成B经营单位之间是相互影响的C企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D企业的相对竞争地位越强,其获利率越高,该经营单位能够为企业产生的现金流越大

单选题
波士顿矩阵的前提条件不包括(  )。
A

所有的公司都由两个以上的经营单位组成

B

经营单位之间是相互影响的

C

企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略

D

企业的相对竞争地位越强,其获利率越高,该经营单位能够为企业产生的现金流越大


参考解析

解析:
波士顿矩阵的前提是:①所有的公司都由两个以上的经营单位组成,并且是相互独立的,在一个公司范围内的这些经营单位合称为企业的经营组合;②企业的相对竞争地位(以相对市场占有率表示)和业务增长率(以市场增长率表示)决定了企业经营单位应采取何种战略;③企业的相对竞争地位越强,其获利率越高,该经营单位能够为企业产生的现金流越大;市场增长率越高,则表明企业获取更多市场份额的机会越大,企业获取利润和现金投入的需求也越大。

相关考题:

在新波士顿矩阵中,横轴表示经营单位所具备的()。 A、取得竞争优势途径的多少B、企业实力大小C、市场引力的大小D、竞争地位差别

企业经营单位战略是指企业的竞争战略,它是为企业的经营单位制定的战略选择模式() 此题为判断题(对,错)。

企业总体战略所要解决的主要问题是() A.确定企业的业务领域和经营范围B.追求稳定和快速的发展C.确定企业经营单位进入的行业和竞争地位D.如何充分利用经营资源

波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。() 此题为判断题(对,错)。

( )是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。A、经营战略B、竞争战略C、事业战略D、公司战略

简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。

波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C:市场增长率和企业的竞争地位D:市场增长率和市场份额

波士顿矩阵根据(  )指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场份额B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。A、市场占有率B、产业规模C、市场增长率D、竞争程度

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类

波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A、战略经营领域吸引力B、需求增长率C、企业竞争地位D、销售增长率E、相对市场占有率

经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和()A、销售额B、相对竞争地位C、业务增长率D、投资回收期

政策指导矩阵是根据()将经营单位进行分类的。A、业务增长率和相对竞争地位B、业务增长率和行业市场前景C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位D、经营单位的竞争能力与行业市场前景

()以两个参数:行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。A、PIMSB、生命周期法C、波士顿矩阵D、产品-市场演化矩阵

波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

()需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调。A、总体战略B、业务单位战略C、竞争战略D、职能战略

波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额

单选题波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。A相对市场占有率B产业规模C市场经济D竞争程度

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单选题波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。A市场占有率B产业规模C市场增长率D竞争程度

单选题()需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调。A总体战略B业务单位战略C竞争战略D职能战略

多选题波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A明星类B问题类C金牛类D狗类

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单选题波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A行业的生命周期阶段和市场份额B行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C市场增长率和企业的竞争地位D市场增长率和市场份额

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多选题波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A战略经营领域吸引力B需求增长率C企业竞争地位D销售增长率E相对市场占有率

单选题波士顿矩阵的前提条件不包括(  )。A所有的公司都由两个以上的经营单位组成B经营单位之间是相互影响的C企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D企业的相对竞争地位越强,其获利率越高,该经营单位能够为企业产生的现金流越大