波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。A、市场占有率B、产业规模C、市场增长率D、竞争程度

波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

  • A、市场占有率
  • B、产业规模
  • C、市场增长率
  • D、竞争程度

相关考题:

波士顿咨询公司提出使用市场增长率和相对市场份额来评价经营领域。() 此题为判断题(对,错)。

波士顿矩阵采用的基本参数是() A、地理变动率B、市场发展率C、人口变动率D、相对竞争地位

在新波士顿矩阵中,横轴表示经营单位所具备的()。 A、取得竞争优势途径的多少B、企业实力大小C、市场引力的大小D、竞争地位差别

经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。() 此题为判断题(对,错)。

波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。() 此题为判断题(对,错)。

波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是( )。 A.市场增长率和相对市场占有率B.市场增长率和产业规模C.市场份额和销售额D.市场份额和产业规模

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。A、纵轴表示企业销售额增长率B、横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D、波士顿矩阵事实上暗合了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的

波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是()A、战略经营领域吸引力B、需求增长率C、企业竞争地位D、销售增长率E、相对市场占有率

企业竞争地位是由其在行业中的相对()而决定的。A、经营B、管理C、市场份额D、盈利能力

经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和()A、销售额B、相对竞争地位C、业务增长率D、投资回收期

政策指导矩阵是根据()将经营单位进行分类的。A、业务增长率和相对竞争地位B、业务增长率和行业市场前景C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位D、经营单位的竞争能力与行业市场前景

下列()是由波士顿咨询公司提出来的。A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法

经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的()A、荷兰皇家/壳牌公司B、美国波士顿咨询公司C、英国钢铁公司

()以两个参数:行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。A、PIMSB、生命周期法C、波士顿矩阵D、产品-市场演化矩阵

行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的()?A、美国福特公司B、兰德咨询公司C、兰德贝尔咨询公司D、美国通用电器公司E、麦金西咨询公司

波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中,C类经营单位具有较少的竞争优势,但具有较多获得竞争优势的途径,C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。

波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。将不同的业务在矩阵图上定位之后,公司就可以分析它的业务组合是否合理,并判断业务单位是否具有竞争力,应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是()。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④

单选题波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。A市场占有率B产业规模C市场增长率D竞争程度

单选题在波士顿矩阵分析法中,应该缩小经营范围,加强内部管理或及早采取措施退出经营的是()。A高增长/低竞争地位的“问题”业务B高增长/强竞争地位的“明星”业务C低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

多选题通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足,其横轴反映企业竞争地位,影响经营业务竞争地位的因素包括( )。A相对市场占有率B市场增长率C产品差别化D生产技术

单选题在波士顿矩阵中,横轴代表经营单位的相对竞争地位,它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位( )A市场竞争优势地位B市场的规模C获取现金的速度D产品是否有优势

单选题波士顿矩阵的前提条件不包括(  )。A所有的公司都由两个以上的经营单位组成B经营单位之间是相互影响的C企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D企业的相对竞争地位越强,其获利率越高,该经营单位能够为企业产生的现金流越大

单选题波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和(  )。A相对市场占有率B产业规模C市场经济D竞争程度

单选题波士顿咨询公司模型中,如果横轴上数值是0.4,那么其含义为()A战略业务单位的市场占有率为40%B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

单选题波士顿咨询公司法中的四个象限,市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位属于(  )。A问号类B明星类C奶牛类D瘦狗类