多选题改进中小企业人力资源管理的思路有（）。A积极扩张，引进入才B做到小而精C善待员工D量才而用E建立完善的激励机制
多选题
改进中小企业人力资源管理的思路有（）。
A
积极扩张，引进入才
B
做到小而精
C
善待员工
D
量才而用
E
建立完善的激励机制
参考解析
解析：
改进中小企业人力资源管理的思路有：
①做到小而精。要做精做细，突出自己的优势，才会立于不败之地。
②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能，中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能，让员工的潜能发挥到极致。
③善待员工。善待员工，是留住人才的唯一法宝。
④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处，控制人的短处，这是用人必胜之法。
①做到小而精。要做精做细，突出自己的优势，才会立于不败之地。
②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能，中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能，让员工的潜能发挥到极致。
③善待员工。善待员工，是留住人才的唯一法宝。
④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处，控制人的短处，这是用人必胜之法。
相关考题：
以下说法中正确的有（ ）。A．人力资源管理会提高员工的流动率B．人力资源管理能够调动员工的积极性C．人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感D．人力资源管理会增加员工的不满情绪E．人力资源管理能确保人与事的良好匹配
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