多选题改进中小微企业人力资源管理的思路有（ ）。A积极扩张，引进人才B做到小而精C善待员工D量才而用E建立完善的激励机制
多选题
改进中小微企业人力资源管理的思路有（ ）。
A
积极扩张，引进人才
B
做到小而精
C
善待员工
D
量才而用
E
建立完善的激励机制
参考解析
解析：
改进中小微企业人力资源管理的思路有：①重视人力资源工作；②做到小而精。要做精做细，突出自己的优势，才会立于不败之地；③建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能，中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能，让员工的潜能发挥到极致；④善待员工。善待员工，是留住人才的法宝；⑤量才而用。企业要时刻记住用人要用长容短，要用当其时，这是用人必胜之法。
改进中小微企业人力资源管理的思路有：①重视人力资源工作；②做到小而精。要做精做细，突出自己的优势，才会立于不败之地；③建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能，中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能，让员工的潜能发挥到极致；④善待员工。善待员工，是留住人才的法宝；⑤量才而用。企业要时刻记住用人要用长容短，要用当其时，这是用人必胜之法。
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以下()属于企业文化与人力资源管理关系的正确理解。 A、人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科B、企业文化理念决定人力资源管理的理念和模式选择。C、人力资源管理促进新企业文化的形成D、企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同的。
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
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