管理跨度影响了一个组织中的层次数和管理人员的人数。
管理跨度影响了一个组织中的层次数和管理人员的人数。
参考答案和解析
对
相关考题：
有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用，下列关于组织构成因素的表述中，正确的是（ ）。A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小
管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员( )。A所管辖的人数B所要协调的工作量 C职权的大 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（ ）。Ａ所管辖的人数Ｂ所要协调的工作量Ｃ职权的大小Ｄ职位的高低
关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，错误的是（ ）。A.中间控制层由各专业监理工程师组成B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间登记层次的数量D.管理层次可分为三个层次，即指挥层、中间控制层和执行层
下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，正确的是（ ）。A.中间控制层主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.组织的最高管理者到最基层实际工作人员的权责和人数都是逐层递增D.管理层次可分为三个层次，即指挥层.中间控制层和执行层
按照现代组织行为学的观点，组织越大，分工越细，部门就越多越复杂。由于受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的限度，既管理跨度。一般来说，随着管理跨度的加大，就会产生下列哪种情况？A.组织层次增加。B.组织层次减少。C.管理难度加大。D.管理成本增加。
有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（ ）A、15人B、10人C、28人D、14人
单选题关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。A管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系B管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性C管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和D管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次
单选题在销售组织设计中与管理幅度密切相关的是（）A管理跨度B管理人员C管理需求D管理层次