单选题在销售组织设计中与管理幅度密切相关的是()A管理跨度B管理人员C管理需求D管理层次

单选题
在销售组织设计中与管理幅度密切相关的是()
A

管理跨度

B

管理人员

C

管理需求

D

管理层次


参考解析

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根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

在企业的组织设计中,应遵循的原则是( )。A.目标与任务原则B.分工协作原则C.集权与分权相结合的原则D.有效管理幅度原则E.稳定性和适应性相结合的原则

在进行组织设计时,依据组织运行特点与管理者要求,对各管理岗位规定必要的职责与权限,这是() A.管理层次B.领导授权C.管理幅度D.制度分权

下列对管理层次与管理幅度两者的关系描述错误的是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度决定管理层次C.管理幅度和管理层次是相互制约的D.管理幅度在两者的相互制约中起主导作用

在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述与中层管理相比,()是恰当的。 A、管理难度与管理幅度都较小B、管理难度较小,但管理幅度较大C、管理难度较大,但管理幅度较小D、管理难度与管理幅度都较大

营销组织设计的原则包括()A、战略主导B、可适应性C、管理幅度与层次D、整体协调

下列关于管理组织设计原则的说法中不正确的是( )。A.目标导向原则重点强调工作的处理程序与方式B.整分合原则是在分工的基础上进行综合与协调,使各组织单元能够做到分工清晰、相互配合、能力合作C.在进行组织设计时,应使组织具有一定的弹性D.注意确定合理与最佳的管理幅度与层次

()是组织设计的最基本原则。A:专业分工与协作原则B:任务与目标原则C:有效管理幅度原则D:集权与分权原则

()是组织设计的最基本的原则。A:专业分工与协作原则B:任务与目标原则C:有效管理幅度原则D:集权与分权原则

(  )是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则

在企业的组织设计中,应遵循的原则包括()。A:目标与任务原则B:分工协作原则C:集权与分权相结合的原则D:有效管理幅度原则E:稳定性和适应性相结合的原则

在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。()A对B错

在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。

组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?

在QHSE体系文件中,与仪表自动化专业管理密切相关的管理规定主要有哪些?

在组织设计中,管理层次决定管理幅度。

管理层次的多少与()的大小密切相关。A、管理目标B、管理内容C、管理幅度D、管理方式

在组织设计过程中,还应该遵循一些最基本的原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视,组织设计的原则都有:统一指挥原则;控制幅度原则;权责的对等原则和;()。

在销售组织设计中与管理幅度密切相关的是()A、管理跨度B、管理人员C、管理需求D、管理层次

改错:管理层次与管理幅度是密切联系的,在同一个公共组织系统中,管理层次和管理幅度成正比关系。

在组织设计的过程中,还应该遵循一些最基本的原则,统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视。

在进行组织设计时,领导人的管理幅度越大越好。

下列关于寿险公司组织设计的说法中,正确的是()。 ①.寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现 ②.在同等情况下,寿险公司设计的管理层级越少,则管理幅度也越小 ③.寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥 ④.寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作A、①、③B、②、④C、①、③、④D、②、③、④

问答题组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?

判断题在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。()A对B错

填空题在组织设计过程中,还应该遵循一些最基本的原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视,组织设计的原则都有:统一指挥原则;控制幅度原则;权责的对等原则和;()。

单选题()是组织设计的最基本原则。A专业分工与协作原则B任务与目标原则C有效管理幅度原则D集权与分权原则