以下不属于组织正式授予管理者的岗位职权A.支配权B.强制权C.惩罚权D.奖赏权

以下不属于组织正式授予管理者的岗位职权

A.支配权

B.强制权

C.惩罚权

D.奖赏权


参考答案和解析
建议权

相关考题:

不属于人际关系理论观点的一项是()。 A、人是“社会人”B、正式组织中存在非正式组织C、管理者应掌握新的领导方式D、职能工长制

组织正式授予管理者的职权一般包括:() A支配权B任免权C强制权D奖赏权

公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。()

一个组织职权分散或集中的程度取决于以下因素:()A、管理者的人生观B、组织规模C、组织活性化D、组织变革E、组织的历史

以下对直线型组织结构的描述错误的是()。A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权B、实行专业分工C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权

正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是()A、权力B、职权C、领导D、权威

下列关于正式和非正式组织表述正确的是()。A. 既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系C. 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织D. 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用

( )就是组织为了共享内部权力,增进员工的工作努力,而把某些权力或职权授予下级。

传统的观点认为管理者是运用职位,权力,对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属。() 此题为判断题(对,错)。

关于管理者的叙述错误的是:( ) A、管理者必然是领导B、是由上级指派产生的C、有正式职位D、拥有特定的职权

会计档案管理岗位,在会计档案正式移交之前,属于会计岗位;正式移交档案管理部门后,不属于会计岗位

下列关于企业利益相关者的权力来源表述中,错误的有( )。A.权力不一定是职权B.榜样权仅存在于正式组织之中C.专家权比正式职权更具有持久性D.管理者具有职权,因此不需要榜样权

约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利,尤其是榜样权和专家权,这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有()。A、仅存在于正式组织中B、是管理者在管理层次中地位的体现C、是管理者对素质和影响的体现D、是管理者对资源控制的体现

以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C、管理者确保员工帮助组织完成目标D、管理者确保组织的目标得以实现

职权是指被组织正式承认的权利,是履行岗位责任的重要手段之一。

《质量管理体系 基础和术语》(GB/T 19000—2008)中“质量方针”是指()A、由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向B、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的意图和方向C、由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量目标

组织正式授予管理者的职权一般包括()()()。

职能职权是一种()。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权

()由于职权是组织机构正式授予,并受法律的保护和种种规范的支持的,所以它是领导权威的基础,领导者以合法身份指挥工作。A、奖惩权力B、专家权力C、示范权力D、法定权力

由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。

管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回授予的职权。

单选题以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。A管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现B管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现C管理者确保员工帮助组织完成目标D管理者确保组织的目标得以实现

问答题简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织?

判断题管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回授予的职权。A对B错

单选题正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是()A权力B职权C领导D权威

判断题由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。A对B错

判断题职权是指被组织正式承认的权利,是履行岗位责任的重要手段之一。A对B错

填空题组织正式授予管理者的职权一般包括()()()。