作为组织的领导，应该综合考虑组织和员工的利益，以牺牲员工利益来提升组织利润的做法不可行。
作为组织的领导，应该综合考虑组织和员工的利益，以牺牲员工利益来提升组织利润的做法不可行。
参考答案和解析
正确
相关考题：
继续承诺是指()。A:员工对组织所带来的利益的认知B:员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺C:员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺D:员工对组织的感情依赖、认同和投入程度
以人为本的企业组织形态应具有( )等基本特征。A.集权与分权适宜，管理幅度逐步加大B.确立企业员工参与管理的制度与渠道C.在组织能力自己创造利益的前提下，员工自愿接受组织的职权和权威D.组织必须为其成员创造利益，并明确组织的守旨和目标E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳，协同合作
以人为本的企业组织形态应具有( )等基本特征A: 集权与分权适宜，管理幅度逐步加大B: 确立企业员工参与管理的制度与渠道C: 满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威D: 组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标E: 组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作
下列做法可以促进组织和员工间的有效雇佣关系的有（）A、员工为了完成公司的重要工作主动加班，而不管这种加班是否有额外的报酬B、组织资助员工进行培训和发展C、员工努力提高其自身的技能，从而提高其工作效率D、在组织监管松弛的情况下，员工晚些上班或者早一点下班来照顾个人的利益
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
在员工个人在组织中适时发展和表现自己，组织也对个人职业计划采取帮助和支持的基础上，职业生涯管理的基本出发点是指（）。A、员工职业生涯目标与组织发展战略相一致B、使员工和组织的效率最优C、实现员工和组织双方的利益需求D、提高员工和组织的竞争优势
与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是（）。A、以权力来控制和指挥职工、保护组织利益B、重视领导行为的研究，协调领导与部署的关系C、为员工安排富有意义的工作，使员工为工作感到自豪D、采用内在的非正式的管理方式，重视组织文化建设
单选题在不同的环境下，富有领袖魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险，关于这种类型的领导，尚未达成共识的观点是：（）A他们能够激励组织成员为了他们布置的任务而牺牲其自身利益。B他们在存在极端的环境压力的组织中特别有效。C他们对于帮助员工发挥出最大潜力最有效。D他们对自身的能力有极度的信心。
多选题以人为本的企业组织形态应具有（ ）等基本特征。A集权与分权适宜，管理幅度逐步加大B确立企业员工参与管理的制度与渠道C满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威D组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标E组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A拒绝展示变革的理由和利益B明确变革目标C为每个关系人列出利益清单D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题在员工个人在组织中适时发展和表现自己，组织也对个人职业计划采取帮助和支持的基础上，职业生涯管理的基本出发点是指（）。A员工职业生涯目标与组织发展战略相一致B使员工和组织的效率最优C实现员工和组织双方的利益需求D提高员工和组织的竞争优势
判断题工会是代表员工利益的群众组织，一旦员工的利益受到侵犯，工会将出面交涉。A对B错