4、作为一个领导，（），语言的沟通，心与心之间的沟通。沟通能让员工更好地理解领导的想法，了解该想法的目的，以及该想法对工作的积极作用，让员工更好地理解后按照对应的思路去做事。A．最重要的是懂得沟通B．愿景比管控更重要C．信念比指标更重要D．团队比个人更重要
4、作为一个领导，（），语言的沟通，心与心之间的沟通。沟通能让员工更好地理解领导的想法，了解该想法的目的，以及该想法对工作的积极作用，让员工更好地理解后按照对应的思路去做事。
A．最重要的是懂得沟通
B．愿景比管控更重要
C．信念比指标更重要
D．团队比个人更重要
参考答案和解析
激励;说理;表扬;批评
相关考题：
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
心理契约理论是指员工对自己和组织之间相互责任与义务的想法、信念等。根据这一理论，该企业提供优厚福利待遇的同时，要和员工进行一定的福利沟通，使员工认识到优厚的福利待遇并非自己应得的权利，而是作为自己努力工作的报酬。( )
领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解,以便同心同德地进行工作,实现组织的目标,因此,“意见沟通法”沟通的是()的意见。 A.上级主管领导B.平行层次员工之间C.上级主管领导者、下属和平行层次员工三者的意见D.下属
下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:() A.领导要多倾听，多了解员工的想法B.领导要直接给员工安排任务，不需要听C.领导要观察员工，不需要给其多鼓励的语言D.谈话结束时，领导要征求员工的意见
任务中心模式认为，社会工作者与服务对象之间通过具体的沟通，把自己的想法传递给 服务对象，推动服务对象发生改变，该模式中的有效沟通必须具备的要素有（ ）。?A.沟通需要聚焦于问题B.沟通与服务介入过程紧密联系C.沟通需要社会工作者的及时回应D.沟通中鼓励服务对象放弃自己的想法和意见E.沟通需要社会工作者分享经验和感受
管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（ ）。A． 要看到成绩，更要看到问题，鼓励与批评并举的沟通更具有效性B． 要让员工知道上级主管的想法和要求，以便于员工更好协作配合C． 沟通以询问的方式进行，以获取更多的信息，帮助员工解决问题D． 沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感E． 沟通应及时，特别是在出现问题后应当及时沟通
下面关于绩效沟通的技巧，说法正确的是（ ）。A.沟通时态度坦诚，给员工以信任感和安全感，以询问的方式进行B.沟通时应具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息C.要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好的配合工作D.不仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更有效，更具前瞻性E.沟通应及时，出现问题及时与组织沟通
下列关于领导与管理不同的表述正确的是（）A、领导重在决策，管理重在执行B、管理重在维持秩序，领导重在推动变革C、领导要求做正确的事，管理要求正确地做事D、领导喜爱有才能、有想法的员工，管理喜欢听话、少说多做的员工
下面关于沟通的目的和作用说法正确的是（）。A、良好的沟通有助于个人和组织作出正确而准确的决策B、沟通是润滑剂，能够更好的促进企业员工协调工作，提高执行进度C、沟通不利于领导激励下属，建立良好的人际关系和组织气氛，提高员工士气D、沟通是建立优秀团对和发展业务最重要的手段
单选题在改善人际沟通时应该注意（）A沟通时注意控制自己的情绪B沟通注重语言，非言语提示可以忽略C管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导
多选题下列关于领导与管理不同的表述正确的是（）A领导重在决策，管理重在执行B管理重在维持秩序，领导重在推动变革C领导要求做正确的事，管理要求正确地做事D领导喜爱有才能、有想法的员工，管理喜欢听话、少说多做的员工
单选题（）是有效沟通的开始，应该给员工充分的表达机会，才能有效地倾听和了解员工的真实想法。A信任B亲和力C关怀D真诚