判断题在离职沟通中,注重沟通的双向传递,给员工充分表达的机会,才能有效的了解员工的真实的想法。()A对B错

判断题
在离职沟通中,注重沟通的双向传递,给员工充分表达的机会,才能有效的了解员工的真实的想法。()
A

B


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管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。A. 要看到成绩,更要看到问题,鼓励与批评并举的沟通更具有效性B. 要让员工知道上级主管的想法和要求,以便于员工更好协作配合C. 沟通以询问的方式进行,以获取更多的信息,帮助员工解决问题D. 沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感E. 沟通应及时,特别是在出现问题后应当及时沟通

下面关于绩效沟通的技巧,说法正确的是( )。A.沟通时态度坦诚,给员工以信任感和安全感,以询问的方式进行B.沟通时应具体,尽量获得与员工绩效有关的具体信息C.要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好的配合工作D.不仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更有效,更具前瞻性E.沟通应及时,出现问题及时与组织沟通

某公司领导为了了解绩效计划执行情况,在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的()。A、会议沟通B、面谈沟通C、非正式沟通D、正式沟通

在离职沟通过程中,应该注重信息的()。A、单向传递B、任意传递C、双向传递

有效诉说的基本要求包括()A、适应沟通情境B、表达清晰C、传递实情D、双向沟通

设立试用期的目的是()。A、A、给企业考察员工能力的机会B、B、给员工充分了解企业的机会C、C、给员工充分适应企业的时间D、D、给企业考察员工的机会,同时也给员工了解、适应企业的机会

饭店要想有效控制员工的离职风险,最好的办法是做好员工的离职防范,具体内容包括()。A、制定科学的人事政策B、保持正常沟通渠道C、建立人才离职预警机制D、注重人文关怀E、加强员工保障和激励机制

只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。因此在团队建设中要()A、增强领导才能B、听取员工的意见C、为员工提供深造的机会D、充分发挥领导的沟通和协调

在离职沟通过程中,应该注重信息的单项传递。()

离职面谈的技巧包括()。A、注重离职员工信息搜集B、慎重选择面谈人C、正确选择沟通目标策略D、建立信任关系,注重沟通话题设计

()是有效沟通的开始,应该给员工充分的表达机会,才能有效地倾听和了解员工的真实想法。A、信任B、亲和力C、关怀D、真诚

在离职沟通过程中,应该注意信息的双向传递。()

在离职沟通中,注重沟通的双向传递,给员工充分表达的机会,才能有效的了解员工的真实的想法。()

离职面谈的技巧有哪些()。A、注重离职员工信息收集B、慎重选择面谈人C、正确选择沟通目标策略D、建立信任关系,注重沟通话题设计

为了提高沟通效果,我们可以()A、减少信息传递环节B、提倡非正式沟通C、主要依靠正式的会议传达D、强化双向沟通E强化员工的服从意识

在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

过度聪明往往会自我意识膨胀,喜欢好大喜功,这提醒在团队建设中要()A、增强领导才能B、听取员工的意见C、为员工提供深造的机会D、充分发挥领导的沟通和协调作用

单选题某公司领导为了了解绩效计划执行情况,在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的()A会议沟通B面谈沟通C非正式沟通D正式沟通

单选题在离职沟通过程中,应该注重信息的()。A单向传递B任意传递C双向传递

多选题有效诉说的基本要求包括()A适应沟通情境B表达清晰C传递实情D双向沟通

单选题设立试用期的目的是()。AA、给企业考察员工能力的机会BB、给员工充分了解企业的机会CC、给员工充分适应企业的时间DD、给企业考察员工的机会,同时也给员工了解、适应企业的机会

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多选题离职面谈的技巧有哪些()。A注重离职员工信息收集B慎重选择面谈人C正确选择沟通目标策略D建立信任关系,注重沟通话题设计

单选题()是有效沟通的开始,应该给员工充分的表达机会,才能有效地倾听和了解员工的真实想法。A信任B亲和力C关怀D真诚

多选题离职面谈的技巧包括()。A注重离职员工信息搜集B慎重选择面谈人C正确选择沟通目标策略D建立信任关系,注重沟通话题设计

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