5、企业管理者可以分成基层、中层和高层三种,其中,高层管理者主要负责()。A.长远全局性决策B.局部程序性决策C.短期操作性决策D.制定日常程序性决策

5、企业管理者可以分成基层、中层和高层三种,其中,高层管理者主要负责()。

A.长远全局性决策

B.局部程序性决策

C.短期操作性决策

D.制定日常程序性决策


参考答案和解析
技术技能;人际技能;概念技能

相关考题:

企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策

企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者

卡茨认为,管理者需要三种技能:概念技能、人际技能和技术技能,其中技术技能对()最重要。A. 中层管理者B. 执行者C. 基层管理者D. 高层管理者

管理者有三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( )。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.都属于

企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。 A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策

A.(1)基层;(2)中层;(3)高层B.(1)高层;(2)中层;(3)基层C.(1)中层;(2)高层;(3)基层D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

关于管理的层次划分,下列说法不正确的是( )。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动

战术性计划一般是由()负责制定。A、高层管理者B、作业人员C、基层管理者D、中层管理者

管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。

关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

运营信息的使用者主要是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()负责制定企业中长期战略规划。A、高层B、中层C、基层D、高层和中层

通常把管理分成三个层次:高层管理、中层管理和基层管理。

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()管理层负责计划的具体执行。A、高层B、中层C、基层D、高层和中层

卡茨认为,管理者需要三种技能:概念技能、人际技能和技术技能,其中技术技能对()最重要。A、中层管理者B、执行者C、基层管理者D、高层管理者

企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A、日常程序性决策B、长远全局性决策C、局部程序性决策D、短期操作性决策

()主要关注战组织战略。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者

绩效考核的纵向程序一般是()。A、高层→中层→基层B、基层→中层→高层C、中层→高层→基层D、中层→基层→高层

()主要关注日常事务。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者

单选题管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()A高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度

多选题关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。A他们所履行的管理职能是相同的B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

单选题组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()负责制定企业中长期战略规划。A高层B中层C基层D高层和中层

单选题企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策

单选题组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()管理层负责计划的具体执行。A高层B中层C基层D高层和中层

单选题A (1)基层;(2)中层;(3)高层B (1)高层;(2)中层;(3)基层C (1)中层;(2)高层;(3)基层D (1)基层;(2)高层;(3)中层

单选题企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()A日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策