从内部选拔经理获选人的不利之处在于A．工作上的创新性可能会弱于外部人，发现市场机会的可能性更窄B．在激励问题上，一方面可能招致恶意竞争带来的互相拆台、小集团化等政治行为C．不利于候选人更加努力工作，另一方面也不利于形成积极进取的公司文化。D．选错人的风险较大
从内部选拔经理获选人的不利之处在于
A．工作上的创新性可能会弱于外部人，发现市场机会的可能性更窄
B．在激励问题上，一方面可能招致恶意竞争带来的互相拆台、小集团化等政治行为
C．不利于候选人更加努力工作，另一方面也不利于形成积极进取的公司文化。
D．选错人的风险较大
参考答案和解析
AB
相关考题：
一些寿险公司在企业出现职位空缺时， 往往习惯性地到外部去进行招募， 这样做的缺点在于( )。A. 不利于组织内部的业务创新和管理创新B. 不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛C. 不利于提高内部员工的满意度和忠诚度D. 不利于扩大候选人的来源范围
在干部选拔任用工作方式中，以人选人和制度选人是最基本的两大类，其代表分别是推荐提名和选拔考试。从具体实践来看，考试在干部选拔中容易出现“高分低能”的现象，赡以达到“选优”并“选对”的目的；而提名推荐又存在选人视野小、易出现拉票等弊端，同时，容易造成“老好人”现象的发生。因此，考试成绩应更多地作为干部选拔的重要参考'_!选拔考试应多运用于后备干部选拔、领导干部任职资格与干部初始选拔等工作中；对于干部选拔的末端环节，即提拔环节，则可尽量运用提名推荐的方式进行。这段文字意在说明（ ）。A．干部选拔任用是一项综合性的系统工程B．选拔考试比推荐提名的方式应用范围要广C．干部选拔应把考试与考察两种方式结合起来D．以人选人与制度选人各有优劣，不可简单地以分取人或以票取人
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：A.内部提升不利于激励公司员工。B.内部提升比从外部聘用花费更多。C.难以从内部候选人中确定称职者。D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）A、内部提升不利于激励公司员工B、内部提升比从外部聘用花费更多C、难以从内部候选人中确定称职者D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理，可供选择的人员有以下几位： 候选人A有很好的管理知识； 候选人B具有很好的项目管理知识； 候选人C有扎实的技术知识； 候选人D具有常规管理知识、项目管理和技术技能。 谁是最合适的候选人（）A、AB、BC、CD、D
一些寿险公司在企业出现职位空缺时，往往习惯性地到外部去进行招募，这样做的缺点在于（）。A、不利于组织内部的业务创新和管理创新B、不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛C、不利于提高内部员工的满意度和忠诚度D、不利于扩大候选人的来源范围
多选题某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：内部选拔的不足在于（）。A容易产生攀比B招聘范围小C不利于企业创新D风险高、成本大
判断题拓宽选人视野和渠道，党政领导干部可以从党政机关选拔任用，也可以从党政机关以外选拔任用。（）A对B错