【单选题】18.分析工作执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因及影响并采取措施进行控制,是属于()。A.前馈控制B.反馈控制C.过程控制D.现场控制

【单选题】18.分析工作执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因及影响并采取措施进行控制,是属于()。

A.前馈控制

B.反馈控制

C.过程控制

D.现场控制


参考答案和解析
ABCD 解析:除此之外,还包括为什么要完成此项工作,完成工作需要哪些条件。

相关考题:

将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生的控制类型是A、前馈控制B、同期控制C、反馈控制D、质量控制E、直接控制

分析工作执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因及影响并采取措施进行控制,是属于()。 A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制

下列管理会计子系统中,通过事前确定科学可行的各种标准,根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,并及时采取措施进行调整改进,确保有关经济目标实现的职能是()。 A.控制B.规划C.预测D.决策

下列不属于计划实施控制的基本方法的是()。A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度B.对偏差进行分析C.采取措施纠正偏差D.对计划执行风险进行分析

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是A. 技术控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 直接控制E. 前馈控制

主要将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生,属于A.质量控制B.同期控制C.全面控制D.反馈控制E.前馈控制

为了使系统能够按照预定目标去运行,控制过程的三个基本步骤包括(  )。A.模拟控制标准B.衡量实际成果,并与控制标准相比较,发现偏差,找出原因C.采取措施.纠正偏差D.制定组织过程

在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是( )。 A、分析进度偏差产生的原因 B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 C、确定后续工作和总工期的限制条件 D、采取措施调整进度计划

( )是指在偏差出现之前通过分析可能产生偏差的各种干扰因素,并提前采取措施,消除偏差隐患,从而避免偏差的发生或削弱偏差的强度。A.事后控制B.反馈控制C.主动控制D.被动控制

针对工作所进行的结果,与控制标准进行比较,找到已发生或将出现的偏差,分析原因并采取纠正措施,防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.实时控制

对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后,进度调整系统过程中应开展的工作有()。A、分析产生进度偏差的原因B、实际进度数据的整理、统计和分析C、采取措施调整进度计划D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E、进行实际进度与计划进度的比较

主要将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生,属于()A、质量控制B、同期控制C、全面控制D、反馈控制E、前馈控制

将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是()A、技术控制B、同期控制C、反馈控制D、直接控制E、前馈控制

在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是()。A、比较B、纠偏C、预测D、检查

在控制的过程中,纠正偏差需要做到()A、要分清偏差的性质B、要分析偏差产生的原因C、采取措施纠正偏差D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查E、分析偏差的性质,然后直接采取措施纠正偏差

反馈控制是通过对已经发生的工作结果的测定来发现偏差和纠正偏差的一种控制方法。

()着眼于发现工作中出现的偏差,分析其产生的原因,并追究管理者个人的责任,使之改进未来的工作。A、间接控制B、直接控制C、前馈控制D、现场控制

将既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程,是()A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革

施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制

单选题某商品流通企业管理者分析实施工作的结果,与战略计划相比较,发现问题以及偏差,防止在下一次工作中再次出现。这属于战略控制中的( )控制。A前馈B事前C反馈D同期

单选题将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是()A技术控制B同期控制C反馈控制D直接控制E前馈控制

单选题成本的控制,不仅对已发生的偏差予以纠正,还要对将发生的偏差加以预防;不仅要执行成本控制的标准,还要根据实际情况,修改标准,完善标准,使之符合节约原则,适应业务需要。能及时与相关项目比较,便于发现问题,分析差异,判别原因,才去措施,改进工作,提高管理水平。以上体现的是成本控制阶段中的()。A事前控制B事中控制C事后控制D实时控制

多选题管理中的控制职能包括哪些内容?()A制定标准B按标准评价实际效果C进行偏差分析D采取措施纠正偏差E处罚出现偏差的工作人员

单选题在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是()。A比较B纠偏C预测D检查

单选题管理者分析过去工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在,这属于:()A现场控制B前馈控制C反馈控制D集中控制

单选题主要将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生,属于()A质量控制B同期控制C全面控制D反馈控制E前馈控制

单选题在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是()。A分析进度偏差产生的原因B分析进度偏差对后续工作和总工期的影响C确定后续工作和总工期的限制条件D采取措施调整进度计划