施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。
- A、成本控制
- B、质量分析
- C、进度控制
- D、投资控制
相关考题：
运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。A．对施工项目进行总体评估B．施工进度目标的逐层分解C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D．通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏E．对不足采取措施，加强改进
施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（）。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测
施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告，其内容包括()。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测
施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括()。A、 进度计划的编制说明B、 实际工程进度与计划进度的比较C、 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D、 进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E、 进度的预测
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括()。A.组织施工进度计划的实施B.跟踪检查，收集实际进度数据C.分析计划执行的情况D.施工进度计划的检查与调整E.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较B:协调进度计划执行过程中的问题C:采集、汇总和分析实际进度数据D:定期进行进度计划值和实际值的比较E:如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是（ ）。A、编制施工进度计划B、收集施工进度计划数据C、落实施工管理组织D、将实际数据与进度计划对比
监理工程师控制工程建设进度中，在施工阶段进度控制的任务包括（）。A.编制施工总进度计划，并控制其执行B.编制详细的出图计划，并控制其执行C.编制项目总进度计划D.施工现场条件调研和分析E.编制单位工程施工进度计划，并控制其执行
监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括（ ）。A、施工进度控制目标分解图 B、进度控制组织措施 C、施工进度控制目标实现的风险分析 D、施工总进度计划编制程序 E、单位工程施工进度计划编制要求
监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括（ ）。A.施工进度控制目标分解图B.进度控制组织措施C.施工进度控制目标实现的风险分析D.施工总进度计划编制程序E.单位工程施工进度计划编制要求
在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）A、进度计划执行过程中的跟踪检查B、实际进度数据的加工处理C、实际进度与计划进度的对比分析D、分析偏差对后续工作及总工期的影响E、采取措施调整进度计划
运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时，下列表述中正确的是（）。A、比较工程内容应对应一致B、比较是定性的分析C、比较的成果是进度跟踪和控制报告D、比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施E、比较发现偏差时必须调整施工进度目标
多选题为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。A投资目标计划值与实际值的比较B协调进度计划执行过程中的问题C采集、汇总和分析实际进度数据D定期进行进度计划值和实际值的比较E如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
多选题在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）A进度计划执行过程中的跟踪检查B实际进度数据的加工处理C实际进度与计划进度的对比分析D分析偏差对后续工作及总工期的影响E采取措施调整进度计划
多选题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度控制的主要工作环节包括（）。A编制施工进度计划B分析计划执行的情况C组织施工进度计划的实施D编制资源需求计划E施工进度计划检查与调整
多选题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。进度控制的主要工作环节包括（）。A进度目标的分析和论证B编制进度计划C定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施E分析原因
多选题施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（）A进度计划的编制说明B实际工程进度与计划进度的比较C进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E进度的预测