单选题将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是()A技术控制B同期控制C反馈控制D直接控制E前馈控制

单选题
将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是()
A

技术控制

B

同期控制

C

反馈控制

D

直接控制

E

前馈控制


参考解析

解析: 依据纠正偏差措施的作用环节不同,控制可分为前馈控制、同期控制和反馈控制。前馈控制是在计划实施前采取措施防止问题发生的控制;同期控制纠正偏差的措施是在计划执行的过程中;反馈控制又称结果质量控制,发生在行动之后。技术控制是按照控制的业务范围不同划分的类型;直接控制是按照管理者控制和改进工作的方式不同划分的类型。

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将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生的控制类型是A、前馈控制B、同期控制C、反馈控制D、质量控制E、直接控制

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将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是A. 技术控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 直接控制E. 前馈控制

主要将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生,属于A.质量控制B.同期控制C.全面控制D.反馈控制E.前馈控制

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针对工作所进行的结果,与控制标准进行比较,找到已发生或将出现的偏差,分析原因并采取纠正措施,防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.实时控制

主要将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正,防止偏差的继续发展或再度发生,属于()A、质量控制B、同期控制C、全面控制D、反馈控制E、前馈控制

开展战略控制工作的首要环节是()A、确定控制标准B、衡量工作成效C、分析原因D、纠正偏差

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将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是()A、技术控制B、同期控制C、反馈控制D、直接控制E、前馈控制

控制过程一般包括以下步骤()A、制定控制标准、评价工作绩效B、评价工作绩效、纠正偏差C、制定控制标准、纠正偏差D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。A、衡量实际绩效B、与标准相比较C、纠正偏差D、分解目标

控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠正偏差,③衡量实际绩效。正确的步骤是()

监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

将既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程,是()A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革

控制工作的步骤一般遵循()A、拟订标准、衡量成效、纠正偏差B、衡量成效、拟订标准、纠正偏差C、纠正偏差、拟订标准、衡量成效D、拟订标准、纠正偏差、衡量成效

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单选题控制过程的步骤包括:①与标准相比较;②纠正偏差;③衡量实际绩效。正确的步骤是()。A③②①B③①②C①②③D②③①

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