在控制的过程中，纠正偏差需要做到（）A、要分清偏差的性质B、要分析偏差产生的原因C、采取措施纠正偏差D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查E、分析偏差的性质，然后直接采取措施纠正偏差

在控制的过程中，纠正偏差需要做到（）

  • A、要分清偏差的性质
  • B、要分析偏差产生的原因
  • C、采取措施纠正偏差
  • D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查
  • E、分析偏差的性质，然后直接采取措施纠正偏差

相关考题：

控制过程中合理的顺序是()。 A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差
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在控制过程中,纠正偏差的前提是估价偏差的类型和数量并寻找产生偏差的原因。() 此题为判断题(对，错)。
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89. 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。A.检查纠偏的执行情况和效果B .比较计划值与真实值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果
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在建设项目施工阶段，进行投资偏差分析时，偏差纠正与控制的PDCA循环过程中的工作内容有（ ）。A．制定计划B．搭设组织C．实施工作D．检查进度和效果E．纠正处理偏差
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在纠正会议检查过程中所发现的问题时，要努力做到（ ）。A. 必须由领导对问题提出处理意见B. 不扩大问题的影响面C. 在人、财、物等方面为纠正偏差做好相应准备D. 及时将纠偏的结果进行通报
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控制就是纠正计划执行中的偏差，但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施，矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。()
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在计划执行过程中，直接针对计划的执行情况进行检查，并纠正其偏差的控制是 ( )A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.分层控制
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控制过程一般包括以下步骤()A.制定控制标准、评价工作绩效B.评价工作绩效、纠正偏差C.制定控制标准、纠正偏差D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差
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控制过程中应先制定标准，再纠正偏差，最后衡量业绩。()
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管理控制过程中的关键环节是() A.制定控制目标B.建立控制标准C.衡量实际工作成效D.纠正偏差
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在项目控制过程中,需要采取相关措施来纠正无法预期到的性能偏差,包括哪些方面()。 A.跟踪和报告B.测量和评估C.修正操作D.重新规划
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采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是（）。A.控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购B.控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程C.控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力D.控制采购需要进行财务管理工作
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进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()A:费用计划编制B:费用分配C:费用实际值与计划值比较D:偏差原因分析E:纠正偏差
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下列控制基本过程中最关键的是A:制定预算B:衡量绩效C:纠正偏差D:建立标准E:预测过程
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在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营( )进行指导、监督、检查和调整。A、所消耗的人力、物资资源和费用开支B、所消耗的人力、物资资源和费用计划C、已经发生的偏差的及时纠正D、将要发生的偏差的及时纠正
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在成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。A、检查纠偏措施的执行情况和效果B、确定成本管理分层次目标C、调整改进成本管理方法D、收集成本数据，监测成本形成过程E、找出偏差，分析原因
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确定控制对象属于控制过程中的()A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施
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在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A、检查纠偏的执行情况和效果B、比较计划值与实际值C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因D、估计完成项目所需的总费用E、考核成本降低的实际效果
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在建设项目施工阶段，进行投资偏差分析时，偏差纠正与控制的PDCA循环过程中的工作内容有（　）。A、制定计划B、搭设组织C、实施工作D、检查进度和效果E、纠正处理偏差
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控制过程一般包括以下步骤（）A、制定控制标准、评价工作绩效B、评价工作绩效、纠正偏差C、制定控制标准、纠正偏差D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差
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在饭店经营业务进行过程中管理人员在现场进行指导和监督，发现随机事件，发现偏差，随时处理和纠正，这属于饭店控制职能中的（）。A、预先控制B、现场控制C、反馈控制D、宏观控制
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在饭店经营业务进行过程中管理人员在现场进行指导和监督，发现随机事件，发现偏差，随时处理和纠正。这属于饭店控职能中的（）A、预先控制B、现场控制C、反馈控制D、宏观控制
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在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。
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在控制中如对比控制标准后发现存在明显偏差，则需要做的工作有（）。A、查找偏差的原因B、分析偏差的程度C、确定偏差的方向D、确认偏差是否能够被接受E、确定纠正偏差的方式
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控制工作的步骤一般遵循（）A、拟订标准、衡量成效、纠正偏差B、衡量成效、拟订标准、纠正偏差C、纠正偏差、拟订标准、衡量成效D、拟订标准、纠正偏差、衡量成效
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施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
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单选题控制过程包括（）A依据计划制定控制标准，衡量实际业绩B依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差C衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差D发现偏差，纠正偏差
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