为了保持企业产品的市场竞争力，应进行陈本与收益的比较，通过了解市场成本状况，决定本企业的薪酬水平
为了保持企业产品的市场竞争力，应进行陈本与收益的比较，通过了解市场成本状况，决定本企业的薪酬水平
参考答案和解析
竞争对手
相关考题：
制定薪酬计划程序的要点有（ ）A．科学量化地评价岗位B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D．了解企业的财力状况与人力资源规划E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
市场领先薪酬策略是根据预测到的下年( )时的市场平均薪酬水平，来确定本企业下年度全年的薪酬水平，这样就使得本企业薪酬水平在全年中都( )市场平均水平。A 年中 低于B年初 略高于C年底 高于D年中 高于
市场跟随策略的正确说法有()A.它是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法B.它不适用于竞争性的劳动力市场C.它会加大企业薪酬管理的成本D.它导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平
关于薪酬调查的说法错误的是（）A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业
下列关于薪酬调查的描述，错误的是()。A:薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B:薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C:薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D:薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）A、针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势B、针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势C、合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势D、合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势E、合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
制定薪酬计划程序的要点有（）A、科学量化地评价岗位B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C、通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D、了解企业的财力状况与人力资源规划E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
在制定薪酬管理原则之前，应该先了解（）。A、企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况B、企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素C、员工实现战略、激励员工的各种方法D、企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平E、竞争对手的人工成本状况
薪酬的外部公平性是指（）。A、员工将自己的薪酬与社会平均薪酬水平的比较结果B、企业将本*公司和其他企业的全体员工平均薪酬水平进行比较的结果C、在企业和员工双方对薪酬保密的看法之间存在的差异性D、员工将自己的薪酬与其他组织中从事同样工作的员工的薪酬进行比较的结果
调查研究工作应当包括（）A、了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况B、了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C、了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足，对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究D、了解与分析企业自身的条件E、了解与分析调查研究需要的信度和效度
判断题企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）A对B错
多选题差异定价法定价的程序是（ ）。A将市场上竞争产品价格与企业估算价格进行比较B确定竞争企业的数量C将本企业产品的性能、质量、成本、式样、产量等与竞争企业进行比较D确定本企业产品的特色、优势及市场定位E确定产品价格
单选题某生产高端产品的企业，其技术人才较为稀少，为了保证其关键人才的稳定，针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资，其它岗位保持与同行企业同等水平的策略，该企业采取的市场薪酬定位策略是（ ）。A市场领先策略B混合薪酬策略C成本导向策略D市场跟随策略
多选题调查研究工作应当包括（ ）。A了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况B了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足，对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究D了解与分析企业自身的条件E了解与分析调查研究需要的信度和效度
单选题为了保持产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平A统计年鉴B国家机关C外资企业D竞争对手