在制定薪酬管理原则之前，应该先了解（）。A、企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况B、企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素C、员工实现战略、激励员工的各种方法D、企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平E、竞争对手的人工成本状况
在制定薪酬管理原则之前，应该先了解（）。
- A、企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况
- B、企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素
- C、员工实现战略、激励员工的各种方法
- D、企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平
- E、竞争对手的人工成本状况
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某家电企业，在制定销售人员的薪酬时，将薪酬标准定的比同行业其他企业要高，以此吸引优秀的销售人才，该企业制定薪酬时遵循的薪酬制度设计的原则是（ ）。A.公平原则B.激励原则C.合法原则D.竞争原则
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
薪酬设计的基本程序为（）。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
多选题薪酬调查的目的包括（）A了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平，增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。B了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。C学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理能力。D评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力成本。