IBM剥离PC业务,采取的是放弃战略。

IBM剥离PC业务,采取的是放弃战略。


参考答案和解析
专一化

相关考题:

放弃战略是指采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。() 此题为判断题(对,错)。

在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。 A.清算战略 B.扩张战略 C.紧缩战略 D.放弃战略

明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略

在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。A、保持战略B、发展战略C、增大战略D、放弃战略

在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略

处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是()A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃

根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略

在GE矩阵中,属于绿色部分的战略业务应该采取()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取()战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃

工业PC机与个人计算机IBM PC机的最大差别是把IBM PC机中的母版分成了多块PC插件。

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

联想兼并IBM的PC业务属于什么类型的兼并,其可能的动机是什么?

企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取()战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃

对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取()战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃

针对强大稳定的现金牛业务应采取()战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃

关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A发展增大B保持C收割D放弃

单选题在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。A清算战略B扩张战略C紧缩战略D放弃战略

单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是()A发展战略B维持战略C增加投资D收割放弃

单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A对问题类业务一般可采取发展战略B对明星类业务一般可采取收获战略C对于金牛类业务一般可采取收获战略D对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

单选题对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A发展B维持C收获D放弃

单选题在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。A保持战略B发展战略C增大战略D放弃战略

单选题Why did IBM decide to sell its PC business?ABecause IBM has been brewing this sale for about 10 years.BBecause IBM is going to produce mobile phones that have access to the Internet.CBecause IBM can enlarge its PC sales with this merger.DBecause IBM no longer enjoys any edges in PC making.

判断题工业PC机与个人计算机IBM PC的最大差别是把IBM PC中的母板分成了多块PC插件。A对B错

问答题联想兼并IBM的PC业务属于什么类型的兼并,其可能的动机是什么?

单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A拓展B维持C收割D放弃