轮胎厂收购或兼并橡胶厂是实现()战略的表现。 A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃
下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D.明星业务会创造大量的净现金流入
在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A、保持战略B、发展战略C、增大战略D、放弃战略
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
（）战略适合于大现金牛类的战略的单位。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃E、清理
多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）A、发展B、收割C、放弃D、增加投资E、维持
现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A、发展B、保持C、收割D、放弃
在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
在通用矩阵的9个方格中，处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是（）。A、增长与发展战略B、停止、转移、撤退战略C、维持或有选择地发展的战略D、维持或收割战略
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
在GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）A、发展增大B、选择性投资C、收割D、放弃
单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A发展增大B保持C收割D放弃
单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A发展B保持C收割D放弃
多选题多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）A发展B收割C放弃D增加投资E维持
单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A保持B收割C发展增大D放弃
单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A发展增大B保持C收割D放弃
单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A拓展B收割C放弃D维持
单选题多因素投资组合矩阵中，对“红色地带”应该采取的策略是（ ）。A增加资源投入和发展扩大的战略B维持原投入水平的战略C收割战略或放弃战略D维持原市场占有率的战略
多选题波士顿矩阵通常运用的几种战略有（ ）。A发展B保持C收割D放弃E退出
单选题（）战略适合于大现金牛类的战略的单位。A发展增大B保持C收割D放弃E清理
多选题在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。A发展B保持C收割D放弃
单选题在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A保持战略B发展战略C增大战略D放弃战略
多选题下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率B对问题业务来说应该采用收割或放弃战略C对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D明星业务会创造大量的净现金流入