“领导者能够直接指挥的下属人数”是指:() A：领导幅度或宽度B：领导层次C：领导权力D：领导威信
一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为( )。A．有效跨度B．有效层次C．组织结构D．管理规模
管理层次是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。() 此题为判断题(对，错)。
（ ）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（ ）相互联系，相互制约。A．管理宽度、管理跨度B．管理幅度、管理层次C．管理层次、管理幅度D．管理幅度、管理宽度
管理层次指组织的某个领导能够直接、有效地指挥和监督下属或下级部门的数量和范围。() 此题为判断题(对，错)。
物流组织结构中,管理者能直接有效管理其下属的人数在客观上是有限度的。( ) 此题为判断题(对，错)。
管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。( )
()是指一名上级直接有效的管理下属的人数。A、管理幅度B、管理层次C、职权D、领导能力
管理层次是指一名上级直接有效的管理下属的人数。()
管理幅度也叫控制跨度,是指一个领导人能够直接领导下属的()。 A.人数B.部门数C.团队数D.组织数
管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ）
管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。A:层级B:人数C:质量D:效度
有效管理幅度是指（）。A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数
管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
（）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。A、领导层次B、领导幅度C、管理范围D、领导人数
一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。A、管理层次B、管理幅度C、管理效率D、管理能力
权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度，并且应该是有效的。
管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A、工作情况B、人数C、年限D、档案
管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的。
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案
（ ）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（ ）相互联系，相互制约。A、管理宽度、管理跨度B、管理幅度、管理层次C、管理层次、管理幅度D、管理幅度、管理宽度
管理跨度是指（）管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。A、所有B、一个C、多个D、厨房
单选题（）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。A领导层次B领导幅度C管理范围D领导人数
判断题管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。A对B错
单选题管理宽度是指一名主管人员有效监督、管理其直接下属的（）A工作情况B人数C年限D档案
单选题管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。A工作情况B人数C年限D档案