“领导者能够直接指挥的下属人数”是指:() A：领导幅度或宽度B：领导层次C：领导权力D：领导威信
管理幅度是指（ ）。A．一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B．一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C．一个主管直接或间接的指挥下属的数目D．一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B．管理幅度和管理层次之间成反向关系C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D．有效的管理幅度应该为8—15人
一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A、管理幅度B、管理宽度C、管理层次D、管理结构
()原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。
一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()A. 管理层次B. 管理职位C. 管理职权D. 管理幅度
一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。 A.管理层次B.管理幅度C.管理效率D.管理能力
管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。（ ）
管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是（）A、管理层次B、扁平结构C、垂直结构D、管理幅度
（）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。A、领导层次B、领导幅度C、管理范围D、领导人数
一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。A、管理层次B、管理幅度C、管理效率D、管理能力
管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。
一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是（）A、管理层次B、管理职位C、管理职权D、管理幅度
（）是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、柔性经济原则
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 （）A、部门跨度B、员工数量C、管理幅度D、管理层次
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
管理跨度是指（）管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。A、所有B、一个C、多个D、厨房
单选题一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是（）A管理层次B扁平结构C垂直结构D管理幅度
单选题（）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。A领导层次B领导幅度C管理范围D领导人数
判断题管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。A对B错
单选题管理跨度是指（）管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。A所有B一个C多个D厨房
判断题权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度，并且应该是有效的。A对B错
单选题一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是（）。A管理层次B管理职位C管理职权D管理幅度
单选题一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。A管理层次B管理幅度C管理效率D管理能力