根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )
识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（ ）。A.业绩分析B.PEST分析C.波特的五力模型D.钻石模型
以下哪些是对企业内部环境的分析（）。A、SWOT分析法B、价值链法C、PETS法D、波特五力模型E、蒂蒙斯三要素模型
常用的进度计划工具是（）A、SWOT矩阵B、波特五力模型C、诺兰模型D、甘特图
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
组织战略的规划方法很多，如（）A、企业资源规划B、波特五力模型C、诺兰模型D、关键成功因素法
问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
单选题以下几个因素不属于波特五力模型中的因素是（）。A购买者B供应商C投资者
多选题组织战略的规划方法有（）ASWOT矩阵法B波特五力模型C关键成功因素法D战略目标集转化法E价值链分析法
多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A潜在进入者B替代者C购买者D行业竞争E供应商
多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
多选题识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（ ）A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型
填空题迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
多选题信息化项目规划常用的规划工具有（）ASWOT矩阵BMS ProjectC波特五力模型D甘特图EWBS
多选题以下哪些是对企业内部环境的分析（）。ASWOT分析法B价值链法CPETS法D波特五力模型E蒂蒙斯三要素模型