3、专利分析项目组织人员的工作职责有（）A．项目的组织管理和协调B．明确项目组成员的工作职责C．保证项目的如期完成D．项目中的业务讨论和质量管控

3、专利分析项目组织人员的工作职责有（）

A．项目的组织管理和协调

B．明确项目组成员的工作职责

C．保证项目的如期完成

D．项目中的业务讨论和质量管控

参考答案和解析
项目的组织管理和协调;明确项目组成员的工作职责;保证项目的如期完成;项目中的业务讨论和质量管控

相关考题：

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责
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现场处置方案的应急组织与职责主要包括应急自救组织机构、人员的具体职责,不应同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明确相关岗位和人员的应急工作职责。()
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工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的( )A．任务与职责进行审定B．任职条件进行审定C．工作环境进行审定D．工作量进行分析预测E．人员需求与配备情况审定
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工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作角是()。A．供上级领导检查工作时使用B．供组织内部人员了解该项工作的职责C．供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握D．选择团队人力资源时有清晰的目标E．对项目管瑚人员讲行奖励和处罚
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项目组织主要体现为项目的组织形式、人员配备、工作职责、管理流程以及______。
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工作分析小组的主要职责有（ ）。A．对工作人员进行工作分析技术的培训B．配合组织做好员工的思想工作，说明分析的目的和意义C．收集有关工作活动、职责、工作特征等方面的信息D．确定工作分析的目标和设计职位调查方案
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项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A．工作岗位与工作职责确定B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容
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工程项目组织计划的内容通常包括()A:组织关系图B:角色和职责安排C:人员配备计划D:项目工作分解结构E:有关说明
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为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行（ ）。A.角色安排B.职责安排C.职权分配D.工作分析
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在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是（ ）。A.角色分析B.职责安排C.工作分析D.人员配备
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下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()A:确定角色和职责B:制订人员配备计划C:确定项目管理模式D:制订组织关系图
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在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（ ）。 A、确定项目监理机构目标 B、制定岗位职责和考核标准 C、确定组织结构和组织形式 D、安排监理人员和辅助人员
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完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。
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编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③
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编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划
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编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。A、①②③④B、①②④③C、②①③④D、②①④③
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工作分析涉及到的内容有（）A、工作本身B、职位特征C、人员特征D、职责本身E、宏观特征
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下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A、选择承发包模式B、进行工程进度的风险分析C、编制项目进度控制的工作流程D、落实资金供应的条件E、明确进度管理人员职责
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实行法人责任制的建设项目，项目总经理的职责有（）。A、负责筹措建设资金B、负责提出项目竣工验收申请报告C、组织编制项目初步设计文件D、组织工程设计招标工作E、负责生产准备工作和培训有关人员
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在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。A、人员管理计划分析B、项目分析与评价C、职位需求分析D、人力资源规划
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对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
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培训与开发需求分析中的（　），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。A、组织分析B、工作任务分析C、人员综合素质分析D、人员分析
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单选题人员配备管理计划有什么功能？（）A它描述项目角色和责任。B它是一份组织图，表明哪个组织单位负责哪个工作细目。C它描述人力资源何时、如何加入和退出项目团队。D它包括有给定工作的资格、职责、权限的工作名称构成的书面大纲。
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单选题培训与开发需求分析中的（　　），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。[2013年真题]A组织分析B工作任务分析C人员综合素质分析D人员分析
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单选题培训与开发需求分析中的（　），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。A组织分析B工作任务分析C人员综合素质分析D人员分析
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多选题下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A选择承发包模式B进行工程进度的风险分析C编制项目进度控制的工作流程D落实资金供应的条件E明确进度管理人员职责
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多选题实行法人责任制的建设项目，项目总经理的职责有( )。A负责筹措建设资金B负责提出项目竣工验收申请报告C组织编制项目初步设计文件D组织工程设计招标工作E负责生产准备工作和培训有关人员
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单选题下列不属于工作描述内容的项目有（）。A工作名称的分析B对员工必备条件的分析C工作关系的分析D工作职责的分析
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