在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。A、人员管理计划分析B、项目分析与评价C、职位需求分析D、人力资源规划
在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。
- A、人员管理计划分析
- B、项目分析与评价
- C、职位需求分析
- D、人力资源规划
相关考题：
根据《建设项目环境影响评价技术导则总纲》（HJ2.1-2016），应根据建设项目的特点及（）来筛选确定评价因子。A.环境影响的主要特征B.区域环境功能要求C.环境保护目标和环境制约因素D.评价标准
在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建设项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
建设工程决策阶段项目管理工作的内容有（ ）。A. 确定和落实建设地点B. 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标C. 编制施工组织设计D. 确定建设任务和建设原则E. 确定和落实项目建设的资金
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
根据《环境影响评价技术导则总纲》，各环境要素专项评价工作等级按（）等因素进行划分。A、建设项目特点、所在地区的环境特征、相关法律法规、标准及规划、环境功能区划B、建设项目特点、所在地区的环境特征和环境功能区划C、建设项目特点、周边环境功能区划、相关法律法规和标准D、建设项目特点、周边环境功能区划及相应的标准
实施准备阶段的进度控制任务包括（）。A、确定项目工期总目标B、确定建设项目各阶段的任务和计划C、初步编制建设项目的总进度计划D、编制施工详图的供图计划E、调研、分析和判断施工现场的条件和环境
下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A、职位分析的成果主要以职能表表现出来B、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C、确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D、对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。A、工作性质、工作流程B、经济和文化环境C、建设项目参与方D、社会政治E、建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面
多选题职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。A工作性质、工作流程B经济和文化环境C建设项目参与方D社会政治E建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构
单选题下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。A职位分析的成果主要以职能表表现出来B职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
单选题在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（ ）。A人员管理计划分析B项目分析与评价C职位需求分析D人力资源规划
多选题业主方管理部门的设置原则包括（）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
多选题项目结构分解应结合项目的特点，在考虑项目进展总体部署和项目组成的基础上，有利于（ ）。A制定工作流程B绘制组织结构图C项目目标控制D项目任务的实施E项目任务的发包