完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。
完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。
参考解析
解析：合同措施分析由于合同的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施等。
相关考题：
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程，属于三大目标控制措施中的（ ）措施。 A、合同 B、组织 C、技术 D、经济
以下不属于施工项目安全组织措施的是（ ）。A.建立施工项目安全组织系统B.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统C.建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责D.提高管理、施工及操作人员自身素质E.技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等
在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A、经济措施B、技术措施C、合同措施D、组织措施
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。A、施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施B、经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工C、技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术D、合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施E、组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道
单选题在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。A经济措施B技术措施C合同措施D组织措施