【多选题】建设工程项目管理目标动态控制的纠偏措施有很多,以下论述中不属于经济措施的有()。A.调整项目管理班子人员B.改进施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.强化合同管理E.落实加快工程施工进度所需的资金

【多选题】建设工程项目管理目标动态控制的纠偏措施有很多,以下论述中不属于经济措施的有()。

A.调整项目管理班子人员

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.强化合同管理

E.落实加快工程施工进度所需的资金


参考答案和解析
B

相关考题:

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施

以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.安全措施E.技术措施确认答案

项目目标动态控制的纠偏措施包括(  )。A:组织措施B:管理措施C:经济措施D:政治措施E:技术措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术

不属于项目目标动态控制的纠偏措施是( )。A.组织措施B.管理措施(包括合同措施)C.经济措施D.处置

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理

强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

工程项目动态控制的纠偏措施中,没有()措施等。A、技术B、管理、组织C、经济D、人员

工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、活动措施

建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A、组织措施B、经济措施C、目标论证措施D、技术措施

单选题调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。A技术措施B组织措施C管理措施D经济措施

多选题建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括(  )。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E目标论证措施

单选题在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。A组织B管理C经济D技术

多选题工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E活动措施

单选题强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

多选题项目目标动态控制的纠偏措施主要有()。A经济措施B组织措施C技术措施D管理措施E安全措施

多选题投资建设项目目标动态控制的纠偏措施有(  )。[2009年真题]A组织措施B政策措施C管理措施D技术措施E经济措施

单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。*A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理

单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A组织措施B管理技术C经济措施D技术措施

单选题建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A组织措施B经济措施C目标论证措施D技术措施

多选题工程项目动态控制的纠偏措施有( )。A经济措施B技术措施C管理措施D合同措施E组织措施