强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

  • A、组织措施
  • B、管理措施
  • C、技术措施
  • D、经济措施

相关考题:

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工

属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施

关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施

关于项目目标动态控制的说法,正确的是(  )。A、强化合同管理是目标控制的组织措施B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C、项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、落实项目资金是进度控制的经济措施E、动态控制应明确控制周期

项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术

不属于项目目标动态控制的纠偏措施是( )。A.组织措施B.管理措施(包括合同措施)C.经济措施D.处置

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术

某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。A、技术B、管理C、组织D、经济

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理

调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

单选题项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A调整项目管理班子人员B强化合同管理C改进施工方法D调整设计

单选题强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

多选题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工

多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中,管理措施包括(  )。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工

单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。*A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理

单选题调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A组织措施B管理措施C技术措施D经济措施

单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A组织措施B管理技术C经济措施D技术措施

单选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。A强化合同管理B改进施工方法C调整任务分工D改变施工管理