2、分析竞争对手可能开发哪些新产品、新市场，从而帮助本企业先走一步，争取时间优势，使企业在竞争中处于主动地位，这属于行业竞争分析中的（）分析。A．竞争对手基本情况B．主要竞争对手C．竞争对手的发展方向D．潜在进入者

2、分析竞争对手可能开发哪些新产品、新市场，从而帮助本企业先走一步，争取时间优势，使企业在竞争中处于主动地位，这属于行业竞争分析中的（）分析。

A．竞争对手基本情况

B．主要竞争对手

C．竞争对手的发展方向

D．潜在进入者

参考答案和解析
ACD

相关考题：

竞争对手分析集中在()。 A.那些与公司直接进行竞争的企业B.那些生产替代产品的企业C.行业中的所有企业D.那些可能进入该行业的公司
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根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有（ ）。A．原材料供应商建立联盟关系B．竞争对手的产品具有一定特色C．行业市场趋于饱和D．本企业产品的替代品较少E．本企业在行业中处于垄断地位
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在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（ ）。A．市场分析B．影响竞争的因素分析C．竞争者分析D．行业环境分析
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企业通过市场发展趋势分析可能为企业现有营销策略和长远的发展战略提供依据,市场发展趋势分析的主要内容主要包括()。 A、行业动向分析B、新产品开发分析C、竞争对手动向分析D、技术发展趋势分析
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以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位
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SWOT分析的目的是( )。A．提供企业的战略目标分析B．提供企业的竞争对手分析C．提供企业的竞争优势分析D．提供企业在市场中所处的地位分析
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SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
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通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。 A. 竞争对手的服务形式B.本企业的竞争能力C.本企业的竞争地位D.本企业的竞争形式
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下列选项属于外部环境分析的有：A、企业独特性竞争优势的分析B、总体市场因素分析C、行业竞争结构分析D、其他环境分析E、企业竞争能力分析
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同行业各类各种劳动力供给与需求的分析不包括()等。A.本企业与同业在人才市场的竞争中具有何种优势和劣势B.竞争对手的分析C.竞争对手采用何种策略吸引和留住人才分析D.企业文化状况与人力资源策略的分析E.人力资源管理具体模式的分析
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在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是：A.市场占有率B.研究开发能力C.竞争战略D.如何估计同行的潜在竞争能力
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竞争对手调查与分析的目的包括（）A、分析竞争对手的优势和劣势B、研究竞争对手电子商务运作的效果C、发现企业运作中存在的问题D、了解企业目标客户的特点及需求
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以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是（）A、对用户和消费者产品需求趋势的分析B、对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C、对竞争对手新产品动向的调查分析D、对潜在竞争对手的调查分析
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选绎与竞争对手相同的市场定位，并且在同一定位市场上，使本*企业生产的产品处于具有优势的竞争地位，这属于产品市场定位的（）A、避强策略B、雷同策略C、超强策略D、齐头并进策略
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企业战略分析中，外部环境的分析不包括（）。A、市场细分B、行业组织分析C、供应链分析D、竞争对手分析
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企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外，还要分析市场竞争状况，包括（）等方面。A、分析企业的竞争地位B、分析竞争对手的状况C、协调企业的定价方向D、估计竞争企业的反应
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通过对该产业的企业构成的调查分析，特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析，可以确定（）。A、竞争对手的服务形式B、本企业的竞争能力C、本企业的竞争地位D、本企业的竞争形式
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战略分析的主要内容和方法包括（）A、市场细分B、产业分析C、竞争对手分析D、目标企业分析E、竞争优势分析
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行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。
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属于企业SWOT分析中的优势的是（）。A、新市场开发B、竞争强度的增加C、良好的声誉D、新技术
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在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（　）。A、市场分析B、影响竞争的因素分析C、竞争者分析D、行业环境分析
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问答题通过对行业中竞争结构的分析，可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优势等，以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策。 ( )
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单选题以下不属于企业外部环境分析中竞争状况研究范围的是（）A对用户和消费者产品需求趋势的分析B对竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等状况的调查分析C对竞争对手新产品动向的调查分析D对潜在竞争对手的调查分析
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单选题在企业能力分析中，（）是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较，以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。A纵向分析B横向分析C水平分析D财务分析
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多选题竞争对手调查与分析的目的包括（）A分析竞争对手的优势和劣势B研究竞争对手电子商务运作的效果C发现企业运作中存在的问题D了解企业目标客户的特点及需求
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多选题根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有（　　）。A原材料供应商建立联盟关系B竞争对手的产品具有一定特色C行业市场趋于饱和D本企业产品的替代品较少E本企业在行业中处于垄断地位
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判断题行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。A对B错
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单选题属于企业SWOT分析中的优势的是（）。A新市场开发B竞争强度的增加C良好的声誉D新技术
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