通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。A、竞争对手的服务形式B、本企业的竞争能力C、本企业的竞争地位D、本企业的竞争形式

通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。

  • A、竞争对手的服务形式
  • B、本企业的竞争能力
  • C、本企业的竞争地位
  • D、本企业的竞争形式

相关考题:

F企业是生产专业电气开关设备的公司,产品生产多年已处于成熟期,产品市场份额为10%。在该产业中位于前三名的企业市场份额分别为:A企业30%,B企业27%,C企业20%。该产业市场稳定,但竞争也十分激烈,特别是A企业为维持现有地位,对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。F企业知道这些情况后,采取尽量维护现有市场的做法,针对专业电气开关设备对售后服务的要求。主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖,阻止了新进入者的进入。通过这种做法,F企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场份额。 问:简述五种竞争力分析的局限性。

通过竞争对手分析,企业可以知道谁是自己的竞争对手。() 此题为判断题(对,错)。

通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。 A. 竞争对手的服务形式B.本企业的竞争能力C.本企业的竞争地位D.本企业的竞争形式

调查研究工作应当包括()。A:了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况B:了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C:了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足,对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究D:了解与分析企业自身的条件E:了解与分析调查研究需要的信度和效度

薪酬调查的对象最好是()。A:与本企业属同一行业B:比本企业规模大且更具竞争力的企业C:竞争对手D:经济较发达地区的企业E:企业员工

对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距。一般包括以()为标杆。A.客户需求B.竞争对手C.行业一流企业D.本企业优秀班组E.建立跨行业的技术标杆

对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距。通常( )是首选的标杆对象。 A.客户需求B.竞争对手C.行业领先企业D.本企业优秀班组E.建立跨行业的技术标杆

市场竞争情况调查主要包括对( ),了解同类企业的产品、价格等方面的情况,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A.竞争企业优势和劣势B.竞争企业手段和策略C.竞争企业的调查和分析D.竞争企业的成果和业绩

某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查,希望发现市场缝隙,寻找到新的目标市场。该企业所进行的这项调查工作属于()A、企业细分市场调查和分析B、企业总体市场调查和分析C、潜在市场调查D、竞争对手竞争能力调查

分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析

汽车服务企业市场调查的主要内容有()A、市场需求情况调查B、居民购买汽车欲望调查C、竞争对手情况调查D、本*企业经营政策执行情况调查E、客户对企业服务满意度调查

对企业竞争状况的调查,其主要内容包括()。A、竞争对手总体情况的调查B、竞争对手竞争能力的调查C、竞争对手发展新产品动向的调查D、企业细分市场需求的调查E、潜在竞争对手的调查

通过调查将本企业的现有条件与竞争对手进行对比,从而为制定有效的竞争策略提供依据,这体现了()的重要性。A、广告调查B、销售渠道调查C、商品实体和包装调查D、竞争对手状况调查

市场竞争情况调查主要包括对(),了解同类企业的产品、价格等方面的情况,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。A、竞争企业优势和劣势B、竞争企业手段和策略C、竞争企业的调查和分析D、竞争企业的成果和业绩

薪酬调查的对象最好是( )A、与本企业属于同一行业B、比本企业规模大且更具竞争李力的企业C、竞争对手D、经济发达地区的企业

多选题薪酬调查的对象最好是()。A与本企业属于同一行业B比本企业规模大且更具竞争李力的企业C竞争对手D经济发达地区的企业

单选题某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查,希望发现市场缝隙,寻找到新的目标市场。该企业所进行的这项调查工作属于()A企业细分市场调查和分析B企业总体市场调查和分析C潜在市场调查D竞争对手竞争能力调查

问答题通过对行业中竞争结构的分析,可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优势等,以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策。 ( )

多选题对企业竞争状况的调查,其主要内容包括()。A竞争对手总体情况的调查B竞争对手竞争能力的调查C竞争对手发展新产品动向的调查D企业细分市场需求的调查E潜在竞争对手的调查

问答题F企业是生产专业电气开关设备的公司,产品生产多年已处于成熟期,产品市场份额为10%。在该产业中位于前三名的企业市场份额分别为:A企业30%,B企业27%,C企业20%。该产业市场稳定,但竞争也十分激烈,特别是A企业为维持现有地位,对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。F企业知道这些情况后,采取尽量维护现有市场的做法,针对专业电气开关设备对售后服务的要求,主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖,阻止了新进入者的进入。通过这种做法,F企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场份额。要求:(1)计算F企业的相对市场份额。(2)根据五种竞争力分析,该企业主动与客户建立起了结构性关系,体现了五种竞争力分析的哪方面?(3)简述五种竞争力分析的局限性。

单选题分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。APEST分析模型BSWOT分析模型C竞争对手模型D产业内战略群体分析

多选题调查研究工作应当包括()A了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况B了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足,对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究D了解与分析企业自身的条件E了解与分析调查研究需要的信度和效度

多选题汽车服务企业市场调查的主要内容有()A市场需求情况调查B居民购买汽车欲望调查C竞争对手情况调查D本*企业经营政策执行情况调查E客户对企业服务满意度调查

多选题战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,战略群组分析的意义有(  )。A战略群组是产业与个别企业之间的一个连接点B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

多选题根据五种竞争力量分析模型,下列对工业品生产加工企业形成威胁的有(  )。A原材料供应商建立联盟关系B竞争对手的产品具有一定特色C行业市场趋于饱和D本企业产品的替代品较少E本企业在行业中处于垄断地位

多选题企业在制定战略时,必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究,以下对市场分析的描述,正确的有(  )。A将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比B通过市场分析可以发现市场机遇C了解企业与竞争对手的相对战略位置D识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向E对影响企业竞争因素,如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析

单选题在企业能力分析中,()是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较,以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。A纵向分析B横向分析C水平分析D财务分析