总体薪酬可以包括 ()A.工资B.奖金津贴C.提成工资D.劳动分红E.福利

总体薪酬可以包括 ()

A.工资

B.奖金津贴

C.提成工资

D.劳动分红

E.福利


参考答案和解析
福利;带薪休假;工资;弹性工作时间;工作环境;津贴补贴

相关考题:

可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法

高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( ),A.企业价值观B.企业薪酬的总体水平C.培训开发计划D.每一特定工作的具体薪酬水平E.薪酬支付及调整方式

采用( )制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法

采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。A:从下而上法B:从上而下法C:由内到外法D:由外到内法

薪酬制度总体设计的前期工作包括(  )。A.个人业绩考评B.薪酬的市场调查C.确定薪酬原则与策略D.薪酬制度的调整E.工作岗位分析与评价

薪酬战略的特征主要体现在()方面。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬管理C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策D.薪酬战略的主要内容有技能层和执行层E.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

下列关于薪酬信息的说法正确的有( )。A.按照内容不同,企业薪酬信息可以划分为政策信息、技术信息和结果信息B.按照信息来源不同,可以将薪酬信息划分为内部薪酬信息和外部薪酬信息C.薪酬技术信息主要包括薪酬等级评定依据、薪酬组合方式和特殊群体的政策倾向D.薪酬政策信息主要包括市场薪酬信息、岗位评价信息、技能等级信息和绩效考核信息E.结果类信息包括薪酬的策略、原则、水平和结构等

主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是()。A、薪酬政策线B、薪酬战略C、薪酬成本D、薪酬预算

一般来说,技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低,销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。

下列关于薪酬的陈述,正确的是()。A、薪酬可分为内在薪酬和外在薪酬B、薪酬的基本构成包括基本薪酬、福利和奖金三大部分C、可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D、技能薪酬主要适用于"门领员工"E、外在薪酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬

薪酬制度总体设计的前期工作包括()。A、个人业绩考评B、薪酬的市场调查C、确定薪酬原则与策略D、薪酬制度的调整E、工作岗位分析与评价

总体薪酬分为经济性薪酬和()薪酬。

薪酬体系的规划包括总体规划和分类规划,下列属于总体规划的是()。A、薪酬管理总目标B、工资计划C、奖金计划D、福利计划

总体薪酬包括()。A、福利B、带薪休假C、工资D、弹性工作时间E、工作环境F、津贴补贴

总体上看,销售人员的薪酬分为()A、外在薪酬B、内在薪酬C、结构薪酬D、法律薪酬E、法定薪酬

薪酬调查在总体上包括()、()、()、薪酬调查数据的统计分析及提交薪酬调查分析报告五个步骤。

诱因战略的特点不包括()。A、强调对劳工成本的控制B、员工的工作职责宽泛C、富有竞争力的薪酬水D、绩效薪酬在薪酬总体中占有较大比例

可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是()。A、从下而上法B、从上而下法C、由内到外法D、由外到内法

以下不属于薪酬战略的特征的是()。A、薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B、能密切配合劳动力市场上的变化C、薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D、薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

美国薪酬协会于2008年提出了总体薪酬的概念,总体薪酬分为货币性报酬和非货币性报酬,以下属于非货币性报酬的是()A、弹性工作制B、带薪请假C、雇员健康D、晋升机会

高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )A、企业价值观B、企业薪酬的总体水平C、培训开发计划D、每一特定工作的具体薪酬水平E、薪酬支付及调整方式

填空题薪酬调查在总体上包括()、()、()、薪酬调查数据的统计分析及提交薪酬调查分析报告五个步骤。

单选题采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。A从下而上法B从上而下法C由内到外法D由外到内法

多选题薪酬制度总体设计的前期工作包括()。A个人业绩考评B薪酬的市场调查C确定薪酬原则与策略D薪酬制度的调整E工作岗位分析与评价

多选题总体上看,销售人员的薪酬分为()A外在薪酬B内在薪酬C结构薪酬D法律薪酬E法定薪酬

单选题薪酬体系的规划包括总体规划和分类规划,下列属于总体规划的是()。A薪酬管理总目标B工资计划C奖金计划D福利计划

单选题主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是()。A薪酬政策线B薪酬战略C薪酬成本D薪酬预算

多选题高层管理者在做薪酬管理决策时,应考虑的因素包括( )A企业价值观B企业薪酬的总体水平C培训开发计划D每一特定工作的具体薪酬水平E薪酬支付及调整方式