在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略
某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。A．收割B．持有C．剥夺D．发展增大
市场增长率高，而相对市场占有率低的战略业务单位是（）。A、问号类B、金牛类C、狗类D、明星类
在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类
企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类
收割战略可运用于以下战略业务单位（）A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类
发展增大策略适合于波士顿咨询公司法中的（）类业务单位。A、问号类B、明星类C、牛类D、狗类E、熊类
对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A、发展B、保持C、收割D、放弃
问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A、明星类B、现金牛类C、大现金牛类D、狗类E、弱现金牛类
市场增长率较低但相对市场占有率较高的战略业务单位称为（）。A、明星类B、金牛类C、狗类D、问号类
能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类
可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类
单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A发展增大B保持C收割D放弃
单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类
单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A发展B保持C收割D放弃
多选题收割战略可运用于以下战略业务单位（）A大现金牛B小现金牛C问号类D狗类E明星类
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A问号类战略业务单位B明星类战略业务单位C金牛类战略业务单位D狗类战略业务单位
多选题发展增大策略适合于波士顿咨询公司法中的（）类业务单位。A问号类B明星类C牛类D狗类E熊类
单选题市场增长率较低但相对市场占有率较高的战略业务单位称为（）。A明星类B金牛类C狗类D问号类
单选题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A明星类B现金牛类C问号类D狗类
单选题市场增长率高，而相对市场占有率低的战略业务单位是（）。A问号类B金牛类C狗类D明星类
单选题保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类
单选题在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A明星类B金牛类C问题类D狗类