【单选题】53.判断一个组织分权程度的主要依据是()。A.按地区设置多个区域性部门B.设置多个中层的职能机构C.管理幅度、管理层次增加D.命令权的下放程度

【单选题】53.判断一个组织分权程度的主要依据是()。

A.按地区设置多个区域性部门

B.设置多个中层的职能机构

C.管理幅度、管理层次增加

D.命令权的下放程度


参考答案和解析
D 判断一个企业组织分权程度的主要依据是命令权的下放程度。因此,本题的正确答案为D。

相关考题:

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.委任权B.建议权C.决策权 D.执行权

判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。 A.是否按地区设置多个区域部门 B.是否设置多个中层的职能机构 C.管理层次是否增加 D.命令权的下放程度

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

考察一个组织的分权程度,关键是看决策或命令权的下放和保留程度。()

判断一个组织集权和分权程度的主要依据是()。A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、下级参与决策的程度

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.指挥权B.参谋权C.执行权D.决策权

从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()。A:各管理层拥有的决策权B:组织管理跨度的大小C:组织管理层次的多少D:组织中各部分构成的组合关系

考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。A对B错

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。

考察一个组织的分权程度,主要看组织中决策权或命令权的下放程度。

中下级人员()是判断一个组织分权程度的主要标志。A、决策数目多B、决策重要程度高C、决策审批程序少D、决策科学性强

考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。

判断一个组织分权程度的主要依据是()A、按地区设置多个区域性部分B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程度

判断题考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。()A对B错

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

单选题判断一个组织分权程度的主要依据是(  )。A命令权的下放程度B管理幅度、管理层次增加C设置多个中层的职能机构D按地区设置多个区域性部门

问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

单选题从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是( )A各管理层拥有的决策权B组织管理跨度的大小C组织管理层次的多少D组织中各部分构成的组合关系

判断题一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。A对B错

单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性

判断题按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

判断题影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。A对B错

多选题中下级人员()是判断一个组织分权程度的主要标志。A决策数目多B决策重要程度高C决策审批程序少D决策科学性强

单选题一个组织的规章条例越多、越完善,则该组织结构的()程度越高。A正规化B复杂性C集权化D分权化