影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。


相关考题:

影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构

下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()A.决策的重要性B.组织的规模C.组织的历史D.组织的变动程度E.外界环境的影响

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

影响组织集权与分权程度的因素有( )。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。A对B错

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?

影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A、职能分工B、体系结构C、集权和分权程度D、供应方式

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

从组织的成长方式来看,如果组织是在内部由小到大发展起来的,则分权程度较高;如果组织是由合并方式发展起来的,则集权程度较高。

下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()A、决策的重要性B、组织的规模C、组织的历史D、组织的变动程度E、外界环境的影响

组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。

影响集权组织与分权组织的因素是什么?

影响组织集权与分权程度的因素有()A、组织规模B、政策的统一性C、员工的数量和素质D、组织的可控性E、组织所在的成长阶段

影响集权与分权程度的因素主要包括()。A、经营环境B、组织规模C、决策的重要性D、管理者素质E、组织结构

问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

单选题按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A职能分工B体系结构C集权和分权程度D供应方式

问答题影响集权组织与分权组织的因素是什么?

问答题组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?

判断题影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。A对B错

多选题影响企业集权或分权程度的因素有()A决策是从哪里做出B企业组织是否扁平化C企业经营状况D组织的文化