【多选题】在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是：A．维护政策统一性与提高行政效率B．最大限度地提高组织的决策水平C．提高整个组织的市场应急反应能力D．激发整个组织内部员工的工作热情

【多选题】在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是：

A．维护政策统一性与提高行政效率

B．最大限度地提高组织的决策水平

C．提高整个组织的市场应急反应能力

D．激发整个组织内部员工的工作热情

参考答案和解析
C

相关考题：

较为复杂的企业管理组织结构的主要特征是()。 A、集权式B、分权式C、自然型D、社会型
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对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。()
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下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
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在我国企业管理实践中,有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。从理论上说,支持采取集权组织结构的最为合适的理由是什么?( ) A. 提高整个组织的市场应急反应能力B. 维护政策统一性与提高行政效率C. 激发整个组织内部员工的工作热情D. 最大限度地提高组织的决策水平
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关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
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我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验，下列选项属于我国客户服务组织结构设计的原则的有（）。A、目标一致原则B、集权与分权相结合原则C、管理幅度原则D、职责与职权对等原则
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权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
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许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A、有机式组织B、分权式组织C、机械式组织D、集权式组织
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现代组织理论主张（）A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化
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在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织机构的最为合适的理由是什么（）A、维护政策统一性与提高行政效率B、最大限度地提高组织的决策水平C、提高整个组织的市场应急反应能力D、激发整个组织内部员工的工作热情
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下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
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组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。A、 领导的意图B、 组织运行发展的需要C、 组织结构D、 群众意见
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下列不属于近代组织理论特征的是（）A、在集权与分权的关系上，主张分权B、从组织形式看，倾向于扁平型的组织结构，主张部门化C、更注重人在组织中的作用D、以工作为中心，把组织看成是封闭的系统
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甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构
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我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验，下列选项中属于我国客户服务组织结构设计的原则的有（）。A、便于领导原则B、专业分工和协作原则C、有效管理幅度原则D、职权与职责对等原则E、集权与分权相结合的原则
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多选题下面属于国际企业的管理结构有（）A国际事业部结构B矩阵组织机构C集权管理组织结构D地区组织结构E产品组织结构
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判断题权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。A对B错
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单选题现代组织理论主张（）A在组织形态上倾向于高耸组织结构B在集权与分权上偏重于分权C在集权与分权上偏重于集权D在专业分工上提倡群体化
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单选题组织在成长的早期,组织结构往往是简单、灵活、集权.通常采用的是( )A集权结构B扁平结构C直线结构D直线职能制结构
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多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
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多选题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A有机式组织B分权式组织C机械式组织D集权式组织
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多选题从企业家角度出发，彩虹应采取的内部战略是（　　）。A核心业务相对集权B全面集权C战略业务相对分权D权力全部分解
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多选题下列各项属于纵向分工结构类型的有（）.A高长型组织结构B集权C扁平型组织结构D分权
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单选题甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。A分权与集权相结合结构B集权型结构C分权型结构D偏于分权型的结构
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多选题下列表述正确的有（）.A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
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单选题组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。A 领导的意图B 组织运行发展的需要C 组织结构D 群众意见
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多选题斯隆认为，在通用的组织结构方面，（　　）。A集权有百害而无一利B传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构C应在集中管理与分散经营之间取得平衡D它与通用当时的问题关系不大
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多选题行为组织理论的主要特点是（）A强调层峰组织结构B主张扁平组织结构C主张集权D主张分权E提倡专业化
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