多选题从企业家角度出发,彩虹应采取的内部战略是(  )。A核心业务相对集权B全面集权C战略业务相对分权D权力全部分解

多选题
从企业家角度出发,彩虹应采取的内部战略是(  )。
A

核心业务相对集权

B

全面集权

C

战略业务相对分权

D

权力全部分解


参考解析

解析:
B项,“全面集权”比较偏颇,与题意也不吻合;D项,权力的集中与分散都是有原则的,“权力全部分解”的说法过于绝对。

相关考题:

采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。 A、集权B、分权C、混合型D、母公司型

把管理制度权力相对牢固的控制在手中的领导者是() A.集权式领导B.民主式领导C.战略型领导D.维持型领导

从企业家角度出发,彩虹应采取的内部战略是( )。 A.核心业务相对集权 B.全面集权 C.战略业务相对分权 D.权力全部分解

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

把管理制度权力相对牢固的控制在手中的领导者是( ) A 维持型领导B战略型领导C 民主式领导D集权式领导

下列属于成熟期财务战略的是: A、筹资战略是筹集权益资本 B、分配战略是股利分配较高 C、投资战略是对核心业务大力追加投资 D、财务战略是不再进行筹资和投资

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用()的模式。A集权B授权C均权D分权

课程决策权力分配的趋势是()。A、走向均权化B、分权制C、集权制D、分权与集权并重

国外企业集团内部集权与分权才从( )分析。A、母公司型企业集团内部集权与分权B、子公司型企业集团内部集权与分权C、母子公司型企业集团内部集权与分权D、集团本部一事业部型企业集团内部集权E、集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

初创期企业集团的财务战略定位应包括()。A、股权资本型筹资战略B、分权型投资战略C、一体化集权型投资战略D、零股利分配政策

战略业务单元是指存在于组织内部、相对独立并形成了自己的战略的业务。()

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

集权和分权是一个相对的概念。

从整体上看,西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了()阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权,再由分权到集权C、由集权到分权,再由分权到集权,再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权,再由分权到集权

多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

多选题设置物流组织需要考虑的几个因素有()。A集权与分权B分工C战略与作业焦点D授权

多选题采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制A集权B分权C混合型D母公司型

单选题课程决策权力分配的趋势是()。A走向均权化B分权制C集权制D分权与集权并重

多选题国外企业集团内部集权与分权才从( )分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

多选题初创期企业集团的财务战略定位应包括()。A股权资本型筹资战略B分权型投资战略C一体化集权型投资战略D零股利分配政策

单选题行政组织权力关系的变革中.进行权力的下放属于( )A纵向分权B纵向集权C横向分权D横向集权

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