【判断题】当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方式主要有两种，即改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作的持续时间。 （)A．Y.是B．N.否
【判断题】当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方式主要有两种，即改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作的持续时间。 （)
A．Y.是
B．N.否
参考答案和解析
当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,调整方法主要有两种: (1)改变某些工作间的逻辑关系 当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。 (2) 缩短某些工作的持续时间 这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。
相关考题：
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B、减少某些工作的资源投入C、缩短某些工作的持续时间D、提高某些工作的资源利用率E、减少某些工作的人员投入
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B.减少某些工作的资源投入C.缩短某些工作的持续时间D.提高某些工作的资源利用率E.减少某些工作的人员投入
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A：增派施工人员B：改变某些工作间的逻辑关系C：缩短某些工作的持续时间D：取消部分施工项目E：提前进行后续施工
在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（ ）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间 C.分析偏差对后续工作及总工期的影响 D.确定工程进展速度曲线 E.编制进度计划书
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A、组织分段流水作业B、增加施工人员和机械数量C、将顺序进行的工作改为平行作业D、将顺序进行的工作改为搭接作业E、提高劳动效率
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系。A. 增加资源投入量B. 提高劳动效率C. 将顺序进行的工作改为平行作业D. 将顺序进行的工作改为搭接作业E. 组织分段流水作业
当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A：将顺序进行的工作改为搭接进行 B：增加劳动量来缩短某些工作的持续时间 C：提高某些工作的劳动效率 D：组织有节奏的流水施工
(2018年)当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工
在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首先需要进行的工作是（ ）。A、确定可调整进度的范围 B、进行调整措施的技术经济分析 C、进行调整方案的比选论证 D、分析进度偏差产生的原因
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。A、增加资源投入量B、提高劳动效率C、将顺序进行的工作改为平行作业D、将顺序进行的工作改为搭接作业E、分段组织流水作业
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A.分段组织流水作业B.增加施工人员和机械数量C.将顺序进行的工作改为平行作业D.将顺序进行的工作改为搭接作业E.提高劳动效率
当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可( )A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回 来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。 A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A.增派施工人员B.改变某些工作间的逻辑关系C.缩短某些工作的持续时间D.取消部分施工项目E.提前进行后续施工
在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、分析偏差对后续工作及总工期的影响D、确定工程进展速度曲线E、编制进度计划书
当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时，需要考虑的是（）。A、总工期的限制条件B、网络计划中后续工作的限制条件C、该工作是否为关键工作D、后续工作间的逻辑关系E、该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差
当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、前锋线法D、割切法E、列表比较法
多选题当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C前锋线法D割切法E列表比较法
单选题当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可（）。A改变某些工作的逻辑关系B增加某些工作的工作内容C减少某些工作的计划费用D改变某些工作的资源消耗