在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A：增派施工人员B：改变某些工作间的逻辑关系C：缩短某些工作的持续时间D：取消部分施工项目E：提前进行后续施工
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。
A：增派施工人员
B：改变某些工作间的逻辑关系
C：缩短某些工作的持续时间
D：取消部分施工项目
E：提前进行后续施工
B：改变某些工作间的逻辑关系
C：缩短某些工作的持续时间
D：取消部分施工项目
E：提前进行后续施工
参考解析
解析：2019版教材P140
当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：（1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。（2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整通常可以在网络计划图上直接进行。
当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：（1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。（2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整通常可以在网络计划图上直接进行。
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当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。A．进行实际进度与计划进度对比B．分析产生进度偏差的原因C．分析偏差对后续工作和总工期的影响D．采取进度调整措施E．实施调整后的进度计划
在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助（ ）进行判断。A．工序分析B．横道图C．进度曲线D．网络计划
在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。A．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制D．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。 A、分析进度偏差产生的原因 B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 C、确定后续工作和总工期的限制条件 D、采取措施调整进度计划
在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先（ ）。 A、确定可调整进度的范围 B、确定可利用的资源数量 C、分析所采取措施的成本 D、分析比较各种措施的优劣
当出现的进度偏差影响到后续工作或总王期而需要采取进度调整措施时，应当首先（ ）。A.确定需要采取的调整措施 B.确定后续工作和总工期的限制条件 C.确定进度偏差的原因 D.确定可调整进度的范围
在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首先需要进行的工作是()。A.确定可调整进度的范围B.进行调整措施的技术经济分析C.进行调整方案的比选论证D.分析进度偏差产生的原因
在建设工程进度计划执行过程中，当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先()。A.确定可利用的资源数量B.确定可调整进度的范围C.分析所采取措施的成本D.分析比较各种措施的优劣
(2017年)在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首选需要进行的工作是（ ）。A.确定可调整进度的范围B.进行调整措施的技术经济分析C.进行调整方案的比选论证D.分析进度偏差产生的原因
在建设工程进度调整的系统过程中，确定总工期和后续工作的限制条件之后，进行下一步工作是（）。A.分析产生偏差的原因B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首先需要进行的工作是（ ）。A、确定可调整进度的范围 B、进行调整措施的技术经济分析 C、进行调整方案的比选论证 D、分析进度偏差产生的原因
当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指（ ）。A、紧前工作的限制条件 B、自由时差允许的变化范围 C、关键节点的限制条件 D、后续工作的限制条件 E、总工期允许的变化范围
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A.增派施工人员B.改变某些工作间的逻辑关系C.缩短某些工作的持续时间D.取消部分施工项目E.提前进行后续施工
实际进度调整的系统过程包括（）。A、 实际进度数据的加工处理B、 分析进度偏差产生的原因C、 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响D、 确定后续工作和总工期的限制条件E、 实施调整后的进度计划
当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有（）。A、进行实际进度与计划进度对比B、分析产生进度偏差的原因C、分析偏差对后续工作和总工期的影响D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
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在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、各关键节点最早时间D、后续工作和总工期
在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
单选题在建设工程进度调整的过程中，首先要分析进度偏差产生的原因，接着应该（）。A确定后续工作和总工期的限制条件B采取措施调整进度计划C分析进度偏差对后续工作和总工期的影响D实施调整后的进度计划
单选题在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。A确定后续工作和总工期的限制条件B采取措施调整进度计划C实施调整后的进度计划D分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
单选题进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是（ ）。A对实际进度数据进行加工处理B将实际进度与计划进度进行对比分析C计算进度偏差D分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
多选题当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划