(2018年)当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工
(2018年)当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。
A.将顺序进行的工作改为搭接进行
B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C.提高某些工作的劳动效率
D.组织有节奏的流水施工
B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C.提高某些工作的劳动效率
D.组织有节奏的流水施工
参考解析
解析：本题考查的是进度计划的调整方法。逻辑关系：将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。选项BC属于缩短工作持续时间。
相关考题：
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B.减少某些工作的资源投入C.缩短某些工作的持续时间D.提高某些工作的资源利用率E.减少某些工作的人员投入
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用的进度计划的调整方法中不包括（ ）。 A、缩短某些关键工作的持续时间 B、将顺序作业改为搭接作业 C、增加劳动力，提高劳动效率 D、保证资源的供应 E、将顺序作业改为平行作业
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A：增派施工人员B：改变某些工作间的逻辑关系C：缩短某些工作的持续时间D：取消部分施工项目E：提前进行后续施工
在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（ ）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间 C.分析偏差对后续工作及总工期的影响 D.确定工程进展速度曲线 E.编制进度计划书
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A、组织分段流水作业B、增加施工人员和机械数量C、将顺序进行的工作改为平行作业D、将顺序进行的工作改为搭接作业E、提高劳动效率
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力，提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系。A. 增加资源投入量B. 提高劳动效率C. 将顺序进行的工作改为平行作业D. 将顺序进行的工作改为搭接作业E. 组织分段流水作业
当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用()等方法调整进度计划。A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力，提高劳动效率D.增加资源投入E.将顺序作业改为平行作业
当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A：将顺序进行的工作改为搭接进行 B：增加劳动量来缩短某些工作的持续时间 C：提高某些工作的劳动效率 D：组织有节奏的流水施工
(2014年)工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力，提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。A、增加资源投入量B、提高劳动效率C、将顺序进行的工作改为平行作业D、将顺序进行的工作改为搭接作业E、分段组织流水作业
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用()等方法调整进度计划。A、缩短某些关键工作的持续时间B、将顺序作业改为搭接作业C、增加劳动力，提高劳动效率D、保证资源的供应E、将顺序作业改为平行作业
当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用()等方法调整进度计划。A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力，提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A.分段组织流水作业B.增加施工人员和机械数量C.将顺序进行的工作改为平行作业D.将顺序进行的工作改为搭接作业E.提高劳动效率
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ） 等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间B.将顺序作业改为分段组织流水作业C.增加资源投入D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业
当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。A.改变某些工作的逻辑关系B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回 来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。 A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A.增派施工人员B.改变某些工作间的逻辑关系C.缩短某些工作的持续时间D.取消部分施工项目E.提前进行后续施工
(2018年)为缩短工期而采取的进度计划调整方法中，不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是（ ）。A.将顺序进行的工作改为平行工作B.重新划分施工段组织流水施工C.采取措施压缩关键工作持续时间D.将顺序进行的工作改为搭接工作
当工程实际进度比计划进度拖后，对进度计划进行调整时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。A.增加资源的投入B.增加每天的工作班制C.减少某些施工过程的工程量D.修改施工方案、加快施工速度E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期
多选题进度计划的调整方法有（）。A改变工作间的逻辑关系B改变关键工作的持续时间C将顺序进行的工作改为流水作业D将顺序进行工作改为搭接作业E缩短关键线路上的后续工作