当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、前锋线法D、割切法E、列表比较法
当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）。
- A、改变某些工作间的逻辑关系
- B、缩短某些工作的持续时间
- C、前锋线法
- D、割切法
- E、列表比较法
相关考题：
当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。A．进行实际进度与计划进度对比B．分析产生进度偏差的原因C．分析偏差对后续工作和总工期的影响D．采取进度调整措施E．实施调整后的进度计划
在网络计划执行过程中，发现工作G尚需5天完成，至该工作最迟完成时间还有3天，则该事项造成的影响是( )。A.工作G的实际进度比计划进度拖后3天B.工作G的实际进度比计划进度拖后5天C.将使总工期拖后2天D.将使总工期拖后3天
以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
在列表比较法中若工作尚有总时差小于原有总时差，但为正值，其表示的含义为（ ）。 A、说明工作的实际进度与计划进度一致 B、说明该工作的实际进度比计划进度拖后，但不影响工期 C、说明该工作的实际进度比计划进度拖后，但影响工期 D、说明该工作的实际进度比计划进度超前，但不影响工期
某工程双代号时标网络计划如下图所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线，下列描述正确的是（ ）。A：C工作实际进度拖后2周，影响工期2周B：D工作实际进度超前2周，不影响工期C：E工作实际进度拖后1周，不影响工期D：E工作实际进度拖后1周，影响总工期1周
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A、分析产生进度偏差的原因B、实际进度数据的整理、统计和分析C、采取措施调整进度计划D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E、进行实际进度与计划进度的比较
通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，首先应( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.分析产生进度偏差的原因C.分析进度偏差对后续工作的影响D.分析进度偏差对总工期的影响
某工程时标网络计划及第7周末前锋线如下图所示，关于实际进度与计划进度比较结果正确的是（ ）。A、工作C实际进度拖后2周，影响总工期1周B、工作D实际进度提前1周，不影响总工期C、工作F实际进度提前1周，不影响总工期D、如果按照第7周末结果调整进度计划，工作H可提前开始
某工程双代号时标网络计划如下图所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线，下列描述正确的是（ ）。 A.C工作实际进度拖后2周，影响工期2周B.D工作实际进度超前2周，不影响工期C.E工作实际进度拖后1周，不影响工期D.E工作实际进度拖后1周，影响总工期1周
当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有（）。A、进行实际进度与计划进度对比B、分析产生进度偏差的原因C、分析偏差对后续工作和总工期的影响D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
用列表控制法进行进度比较时，发现某n工作的原有总时差为3天，检查时刻该工作的尚有总时差为-1天，则表明该工作（）A、实际进度比计划拖后1天，不影响总工期B、实际进度比计划拖后3天，不影响总工期C、实际进度比计划拖后4天，且影响总工期1天D、实际进度比计划拖后4天，且影响总工期4天
当利用S形曲线法比较工程进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（）A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度
进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是（ ）。A、对实际进度数据进行加工处理B、将实际进度与计划进度进行对比分析C、计算进度偏差D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
在网络计划执行过程中，发现工作G尚需5天完成，至该工作最迟完成时间还有3天，则该事项造成的影响是（）。A、工作G的实际进度比计划进度拖后3天B、工作G的实际进度比计划进度拖后5天C、将使总工期拖后2天D、将使总工期拖后3天
单选题用列表控制法进行进度比较时，发现某n工作的原有总时差为3天，检查时刻该工作的尚有总时差为-1天，则表明该工作（）A实际进度比计划拖后1天，不影响总工期B实际进度比计划拖后3天，不影响总工期C实际进度比计划拖后4天，且影响总工期1天D实际进度比计划拖后4天，且影响总工期4天
多选题当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C前锋线法D割切法E列表比较法
多选题在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）A进度计划执行过程中的跟踪检查B实际进度数据的加工处理C实际进度与计划进度的对比分析D分析偏差对后续工作及总工期的影响E采取措施调整进度计划
多选题当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划
不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果，下列说法正确的是（ ）。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周，不影响总工期B工作H的实际进度比计划进度拖后1周，影响后续工作C工作E的实际进度比计划进度拖后3周，不影响总工期D工作E的实际进度比计划进度拖后3周，影响后续工作
不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果，各项工作的进度偏差为( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周B工作H的实际进度比计划进度拖后1周C工作M的计划进度将拖后2周D工作E的实际进度比计划进度拖后3周
单选题当( )1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。ACVBSVCCPIDSPI