调整项目进度计划时,采用的进度调整措施包括( )。A、调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系B、减少某些工作的资源投入C、缩短某些工作的持续时间D、提高某些工作的资源利用率E、减少某些工作的人员投入

调整项目进度计划时,采用的进度调整措施包括( )。

A、调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系
B、减少某些工作的资源投入
C、缩短某些工作的持续时间
D、提高某些工作的资源利用率
E、减少某些工作的人员投入

参考解析

解析:本题考查的是工程项目进度控制方法。进度计划的调整措施包括调整工作的逻辑关系,增、减工作,调整资源的投入、调整工作的持续时间等。

相关考题:

建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( )。A.进度目标的分析和论证B.采取纠偏措施C.调整进度计划D.评审设计方案

当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。A.进行实际进度与计划进度对比B.分析产生进度偏差的原因C.分析偏差对后续工作和总工期的影响D.采取进度调整措施E.实施调整后的进度计划

进度计划的跟踪检查与调整工作程序中不应包括() A、编制进度计划B、定期跟踪检查所编制的进度计划地执行情况C、对执行中存在的偏差,采取纠偏措施D、进度计划必要的调整

调整项目进度计划时,采用的进度调整措施包括( )。A.调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系B.减少某些工作的资源投入C.缩短某些工作的持续时间D.提高某些工作的资源利用率E.减少某些工作的人员投入

进度计划体系的第二级计划是指( )。A、项目进度计划B、各专业工程进度计划C、项目短周期工程综合进度计划D、项目进度调整计划

建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A.必要时调整进度计划B.确定项目的工作编码系统C.计算网络计划的时间参数D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.定期跟踪检查进度计划执行情况

建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差,则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差则在项目进度计划中应采取( )的措施。A. 废除计划进度B. 将实际进度调整到计划进度C. 偶有偏差不足为怪D. 采用准确的监测手段不断发现问题,以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题

下列建设工程项目进度控制的措施,属于组织措施的是( )。A、进度目标的分析和论证B、编制进度计划C、合同管理和风险管理D、调整进度计划E、经济激励

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A、进度目标的分析和论证B、定期跟踪进度计划的执行情况C、进度控制工作职能分工D、采取纠偏措施及调整进度计划E、进度控制工作流程的编制

建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A、必要时调整进度计划B、确定项目的工作编码系统C、计算网络计划的时间参数D、对发现的进度偏差采取纠偏措施E、定期跟踪检查进度计划执行情况

建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。A、进度目标的分析和论证B、如果执行存在偏差,则采取纠偏措施C、如有必要调整进度计划D、定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

建设工程进度控制的主要工作环节包括(  )。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.执行有偏差时,采取纠错措施,并视必要调整进度计划调整进度计划

当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。A、进行实际进度与计划进度对比B、分析产生进度偏差的原因C、分析偏差对后续工作和总工期的影响D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划

当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划

实际进度监测的系统过程包括()。A、进度计划执行中的跟踪检查B、实际进度数据的加工处理C、实际进度与计划进度的分析比较D、选择调整进度计划措施

编制项目进度计划的步骤是()。A、计划基线B、资源调整C、计划优化调整D、成本预算E、进度编制

调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括()。A、单纯调整工期B、资源有限-工期最短调整C、工期固定-资源均衡调整D、单纯调整成本E、工期-成本调整

工程项目进度控制的依据包括()。A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度调整计划E、时间估算

工程项目进度计划编制的成果有()。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告

水利水电工程施工进度计划调整包括()方法。A、投资计划的调整B、计划范围内采取赶工措施C、超过合同工期的进度调整D、工期提前的调整E、贷款偿还计划的调整

多选题工程项目进度控制的依据包括()。A项目进度计划B进度报告C变更申请D进度调整计划E时间估算

多选题当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划

多选题应用动态控制原理进行项目目标控制时,可用于纠偏的组织措施包括( )等。A调整合同管理的工作任务分工B采用工程网络计划进行进度控制C调整招标工作的管理职能分工D改变进度管理的手段E调整成本控制工作流程

多选题建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括()。A必要时调整进度计划B计算网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况D对发现的进度偏差采取纠偏措施E确定项目的工作编码系统

多选题进度计划的调整措施包括( )。A调整工作的持续时间B调整偏差项目C调整资源的投入D调整工作的逻辑关系E增、减工作

多选题下列选项中,不属于调整项目进度计划时,采用的进度调整措施包括( )。A调整工作的逻辑关系B减少某些工作的资源投入C调整工作的持续时间D提高某些工作的资源利用率E减少某些工作的人员投入